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반 만에 주가가 7~10배 급등했다.
높은 진입장벽을 갖춰 경쟁자가 거의 없는 업체들도 넓은 의미에서 블루오션형 종목으로 꼽힌다. 도시가스 업체가 대표적이다. 업종 대표주인 삼천리는 지난 2003년 이후 본격 반등하면서 최근 연일 사상 최고
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블루오션 전략을 수립할 때 그 블루오션 전략이 의의가 있다고 할 수 있다.
참고 문헌
1. 김위찬 르네 마보안, 블루오션 전략, 교보문고,
2. 박두규, Blue Ocean Strategy, G경영연구소,
3. 이해석, ㅖ은 글 긴 생각: 블루오션과 구글어스,국토 연구원,
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블루 오션으로 들어가는 중요한 열쇠가 담긴 것이 아니라 단지 나침반 정도의 역할을 우리에게 한다고 본다. 결국 완벽한 블루오션에 도달하는 중요한 열쇠는 우리 스스로가 찾아야 하는 것이다. 호수에 떠있는 백조와 마찬가지로 자신만의
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반쪽, 배 반쪽, 포도 반송이 이런 식으로 말이죠 그러면 과일을 썩혀서 버릴 일도 없을 것이고 돈도 낭비하지 않을 것 같습니다. 1. 블루오션
2. 레드오션전략
3. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
4. 블루오션전략의 창출기업 사
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블루 오션 전략’은 경쟁과 무관한 전략 수립에서 출발한다는 점이 지난 반세기 동안 소개된 경영 전략론과 확실히 구별되고 있으며 그 전략의 핵심이 ‘고객의 가치 창조’라는 점이 우리 기업들에게 시사하는 바가 크다고 생각한다.
경쟁
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