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블루오션전략 김위찬외 지음 강혜구 번역 교보문고 출판사, 2005
*오즈 클라크의 와인 이야기, 정수경 옮김, 푸른길 출판사
*레드와인과 치즈가 노화를 막는다. 사토 토미오 지음, 삶과 꿈 출판사
*와인과 건강, 채수규 외 지음, 유림문화사, 2001/
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바랄게 없을거 같다는 생각이 불현듯 들었다.
반면 다른 각도에서 본다면 블루오션은 시장을 독점함으로써 자신의 치명적인오류에 빠질수도 있는 위험한구도라는 생각이 문뜩 들었다.
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는 것이 중요하다. 블루오션의 지속을 위해서는 전략의 모방을 차단하는 장벽이 내재되어 있어야 하고 결국 거의 모든 전략이 모방이 된다면 그때는 시장점유율 유지를 위한 강박관념에 사로잡혀 있기 보다는 스스로 이동 목펴로 정하여 초
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된 원칙들을 함께 논의하고자 한다.
그들은 블루 오션 전략을 실행시키기 위한 세부적인 분석틀(framework)을 제공한다. 이 전략을 통해서 바람직하고, 성장가능한 사업모델을 세운다. 그리고 블루 오션 전략을 실행하기 위해 필요한, 자발적인
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블루오션전략
1. 블루오션전략의 개념
2. 블루오션의 체계화
1) 체계화 원칙1: 시장경계선을 재구축하라.
2) 체계화 원칙2: 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.
3) 체계화 원칙3: 비고객을 찾아라.
4) 체계화 원칙4: 정확한 전략적 시퀀스를
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전략을 세워야 할 것임에 분명하다. 그것이 바로 블루오션전략이 노리는 핵심이 아닐까 생각한다. 1. 서론
2. 본론
1) 블루오션 전략
2) 블루오션 전략과 레드오션전략의 본질적 차이
3) 블루오션 전략의 성공 사례
4) 블루오션
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감성을 자극 하여 소비자들에서 어필하여야 할것이다 < 목 차 >
1. 이마트 개요
2. 이마트에 대한 경쟁업체 분석
3. 이마트 성공요인
4. 이마트 SWOT 분석
5. 이마트 현재의 상황 분석
6. 이마트 생존전략 제시
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오션으로 나가야 한다는 명제 외에도 여기서 블루오션 전략의 기존 전략 체계 내에서의 포지셔닝을 점검해 볼 필요가 있다.
블루오션 전략의 창시자인 김위찬 교수는 ‘대부분의 기업들은 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이미 이해하고 있다
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레드오션을 넘어서 가치 창출이라는 블루오션 전략에 대한 연구가 산출된 것은 매우 중요한 결과라고 생각한다. 많은 기업들이 레드오션보다는 블루오션 전략으로 성공해야 한다는 생각에도 공감한다.
그러나 블루오션 전략이라는 것은 우
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블루오션 전략은 어떻게 하면 이 피투성이로 물들여진 레드오션에서 벗어나 새로운 기회의 시장인 블루오션을 찾을 수 있는지, 그리고 기업이 성장하고 발전할 수 있는지에 대해 알려주었다. 지금까지 남들과 다른 방식으로 생각하고 행동하
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