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블루오션 전략(Blue Ocean Strategy」, 교보문고
- 스티븐 로빈스(2005, 「조직 행동론」, 피어슨 에듀케이션 코리아
- 한국편의점협회(2005), 편의점 운영동향. 1. 서 론
2. FamilyMart의 가치 분석
3. STP 전략을 통한 기업 분석
4. 블루오션 전략과 ERRC
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블루오션을 창출해야 한다.
그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할 것을 요구하고 있다.
기업들은 이미 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이해하고
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블루오션 전략에 대한 일반적 이해
1. 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)의 개념
2. 블루오션 전략의 필요성
3 블루오션 전략의 분석 툴 및 프레임
4. 블루오션 전략과 비고객 탐색
Ⅲ. 블루오션과 레드오션의 비교 분석
1. 블루오션과
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블루오션을 창출해야 한다.
그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할 것을 요구하고 있다.
기업들은 이미 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이해하고
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블루오션 전략분석
블루오션 전략이란?
-'붉은 피를 흘리며 싸우는 경쟁시장인 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 시장‘을 의미하며, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가
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블루오션 전략
1. 블루 오션의 등장
2. 블루 오션의 의미
3. 블루오션 전략의 핵심
4. 블루오션 전략을 완성하기 위한 4가지 원칙
5. 블루오션 사례
★ 붉은 여왕 이론
1. 붉은 여왕 이론의 등장
2. 붉은 여왕 이론의 의미
3. 붉
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블루오션 전략의 6가지 원칙은 미래 전략에 대해 생각하는 모든 기업들에게 중요한 지침이 돼야 할 것이다. 그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할
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전략에 가장 가까운 기업이며 성공적 시장개척사례라고 할 수 있을 것이다.
Ⅰ. 자기 전에 자일리톨
Ⅱ. 블루오션과 레드오션
1. 레드오션 피 터지는 시장상황
2. 블루오션과 사례들
Ⅲ. 블루오션을 위한 시장선택의 이론 유형
1. 자사가치 혁신
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전략에 가장 가까운 기업이며 성공적 시장개척사례라고 할 수 있을 것이다.
Ⅰ. 자기 전에 자일리톨
Ⅱ. 블루오션과 레드오션
1. 레드오션 피 터지는 시장상황
2. 블루오션과 사례들
Ⅲ. 블루오션을 위한 시장선택의 이론 유형
1. 자사가치 혁신
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블루오션을 창출해야 한다.
그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할 것을 요구하고 있다.
기업들은 이미 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이해하고
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