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이론
≪ 블루오션전략 VS 붉은 여왕 경쟁이론 ≫
※평가※
블루오션에서 파란색이 얼마나 오래 가느냐 하는 게 문제다. 처음에는 효과적일 수 있
지만 경쟁기업이 뛰어들면 피 흘리는 경쟁을 벌이는 레드 오션으로 금세 변하게 된다.
경쟁이
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평가 받는다. 전국적인 웰빙 먹을거리에 대한 소비자의 관심이 고조되는 시점에 건강에 좋은 식초를 부드럽게 마실 수 있는 제품으로 출시된 마시는 홍초는 블루오션을 창출한 대표적인 브랜드라고 할 수 있다. 과거의 음료시장은 단순히 맛
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블루오션 전략으로 성공한 기업들의 분류
2. 카셀라 와인즈
1) 기존의 와인회사의 상황
2) 카셀라 와인즈의 전략
3) 기존 와인회사와 카셀라 와인즈의 가치곡선 비교
3. 넷제츠
1) 전용기와 일반 항공기의 차이점
2) 넷제츠의 전략
3)
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블루오션이란
1) 새로운 수요를 창출
2) 차별화와 저비용을 동시에 달성
3) 혁신적인 아이디어 도입
4) 블루오션 전략
2. 레드오션과 블루오션 전략
1) 레드오션 전략
2) 블루오션 전략
3) 레드오션과 블루오션 전략 비교
3. 블루오션 성
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블루오션 기업은 모방차단 장벽을 가지고 있지만 결국에는 모방될 것이다. 이 경우 블루오션 기업들이 기존의 틀을 고수하기 위해 방어적인 자세를 취할것이고 결국에 블루오션은 붉은 색으로 물들 것이다. 이를 해결하기 위해서 블루오션
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