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않는 경향의 충실한 고객들을 얻는다 1.블루오션의 정의
2.블루오션 전략의 필요성
3.블루오션의 원칙
4.블루오션 전략의 분석적 툴과 프레임워크
5.블루오션 전략의 체계화와 실행
6.블루오션 창출의 역사적 패턴 고찰
7.결론
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생각할 수 있는 관점을 만들어준 고마운 수업이었다. Ⅰ. 책소개 및 발표내용
1. 블루오션 전략
2. 느낀점
Ⅱ. 평생교육과 블루오션
1. 블루오션인 평생교육 시장
2. 평생교육 기관에서 블루오션 전략
3.
Ⅲ. 수업을 마치며
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경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장 광동제약의 비타 500신화
기업소개 와 블루오션이란
비타 500 성공요인 분석
광동제약의 '비타500‘의 성공요인1
광동제약의 '비타500‘의 성공요인2
광동제약의 '비타500‘의 성공요인3
결론
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거대 시장의 싹이 있다. 그러나 레드오션을 버릴 수는 없다. 차별화는 가치혁신이 아니고 원가절감은 계속돼야 할 과제이다. 1. 들어가며
2. 블루오션의 예 : Cirque du Soleil
3. 가치혁신
4. 가치혁신 실폐 사례
5. 비고객은 안다
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 블루오션과 레드오션 전략
II. 혁신의 보호방안
1. 시장 경계선 재구축
2. 숫자가 아닌 큰 그림에 집중
3. 비고객 찾기
4. 정확한 전략적 시퀀스 만들기
* 참고문헌
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블루오션와 레드오션의 비교
1-1. 블루오션이란?
1-2. 블루오션과 레드오션의 비교
2. 가치혁신 및 신시장과 관련된 블루오션
2-1. 가치와 혁신의 의미
2-2. 가치혁신과 블루오션
2-3. 신시장과 블루오션
3. 우리시대에 가능한 블루오션.
3-1. 새로운
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블루오션 시장으로 경쟁자가 전 세계적으로 2~3개 업체에 불과할 정도로 경쟁이 치열하지도 않고, 시장에 진입하기 위해서는 수준 높은 기술력이 요구되기에 진입장벽도 매우 높다고 할 것이다.
DMC는 전 세계 매출의 약 40%를 차지하고 있고,
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특성을 규명하는 주요 변수에 대한 문제
주로 가치의 조합에 따른 새로운 시장 형성 1. 연구주제에 대한 간단한 분석
2. 가치의 개념
3. 가치 별 성향
4. 블루오션 시장사례
5. 블루오션 실패 이유와 문제점
6. 과제 분석
7. 결론
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블루오션
좌뇌의 특징을 살펴보기 전에, 먼저 뇌의 기능을 잘 활용하면 행복하게 살 수 있다는 근거를 알아보면 다음과 같다.
인간이 화를 내거나 긴장하면 뇌에서는 노르아드레날린을 분비한다. 공포감을 느끼면 아드레날린을 분비한
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녹화
무게 20킬로
화질 매우 좋음
비디오매체 크기 큼
VS VHS 방식
2시간 녹화
무게 15킬로
화질 보통정도
비디오매체 크기 작음 1. 개요 및 연혁
2. 소니의 성공
3. 소니의 하락
4. 강력한 경쟁사
5. 전략적 진출 방안
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