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블루오션전략” | 전북대학교출판부 제 1 절 FTA 농업부문 결과 ( 현 농업 현황 보고 )
1.1 농업 분과 협상 타결 주요 내용 보고
제 2 절 시장에 맡겼을 때 농업 부문 문제점
2.1 시장에 맡겼을 때 문제점
2.2 한, 칠례 FTA 이후 피해
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블루오션전략
2-1.블루오션전략의 정의
2-2.블루오션전략의 체계화와 실행
1) 체계화원칙
체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
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거대 시장의 싹이 있다. 그러나 레드오션을 버릴 수는 없다. 차별화는 가치혁신이 아니고 원가절감은 계속돼야 할 과제이다. 1. 들어가며
2. 블루오션의 예 : Cirque du Soleil
3. 가치혁신
4. 가치혁신 실폐 사례
5. 비고객은 안다
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새로운 전략을 세우며 레드오션 시장에서 새로운 블루오션 전략을 수립할 때 그 블루오션 전략이 의의가 있다고 할 수 있다.
참고 문헌
1. 김위찬 르네 마보안, 블루오션 전략, 교보문고,
2. 박두규, Blue Ocean Strategy, G경영연구소,
3. 이해석, ㅖ
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새로운 시장을 만들어가는 노력도 벌여야 한다.
◈블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석-
블루오션 파도를 타라◈
블루오션은 아무도 하지 않는 사업에 무턱대고 뛰어든다고 창출되지 않는다. 국내외에서 블루오션을 찾은 사례로 꼽히는
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새로운 시장에서 가치를 창출하는 블루오션전략
키즈시장은 미래에 대한 투자이다. 키즈산업의 가장 큰 매력은 불황에 큰 반응이 없다는 점이다. 경기가 나빠 부모는 씀씀이를 줄이더라도 아이들의 먹거리, 교육을 위해 지출하는 비용은 큰
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새기술 NGNA, 최경섭기자, 디지털타임스, 2005-10-04
[24] IP-TVㆍ이동휴대방송 `핫 이슈‘, 디지털타임스, 2005-09-12
[25] [전망대] IP TV 서비스, 디지털타임스, 2005-09-08
[26] 「스웨덴 FTTH전문업체 패킷프론트, 국내 상륙」, 디지털데일리, 2005-08-25
[27] [
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시장 활성화 저해 요인과 주요 갈등”, 정보통신정책 제 18권 제 5호, 정보통신정책연구원, 2006.3
이정환, “컨버전스 서비스 동향 및 소비자 선호도 분석”, 전자통신동향분석 제 21권, 2006.4
정보통신부, “국민소득 2만불로 가는 길 - IT 839전략
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현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
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새로운 연구를 통찰하고 지역문화 및 지역경제 활성화에 기여하리라고 본다. 특히 역사문화탐방 영역에 고부가가치를 창출함으로써 새로운 블루오션의 영역이 될 수 있다. 본 졸저(拙著)로 전국 왜성에 대한 새로운 시각과 신선한 문화충격
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(주)블루오션에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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시장 세계 2위' 를 차지한 대한민국 사람들이 가장 근무하고 싶은 곳이라고 생각합니다. 우리나라 기업 중 유일하게 세계 1위의 가능성이 있는 기업, 이것이 삼성전자의 정체성입니다. 새 블루오션 시장은 신개념의 IT가 아니고서는 창출하기
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블루오션 창출]
국내 아웃도어 활동 붐이 발생함에 따라 아웃도어 제품…
[Simple Rule]
저는 상품개발팀 MD 업무의 핵심적인 부분에서 직원 누구나…
[능동적인 서비스]
인터넷 쇼핑몰이란 환경상 고객 서비스에 있어서 간접적일…
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시장을 적극적으로 창출하는 것이 가장 중요하다는 것을 잘 알고 있기 때문에 저는 이런 부분에서 가장 자신 있는 저만의 경쟁력을 지속적으로 키워 나갈 것입니다.
냉철한 머리와 따뜻한 가슴을 가진 젊은이...
새로운 환경에 도전하거나
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시장을 점유하는 상황이 사라졌기 때문에 시장 포화상태가 지속되고 있습니다. 그래서 이런 시장환경의 변화에 따라 마케팅이라는 부분의 중요성도 기존의 소극적인 존재 의미에서 벗어나 시장 자체를 스스로 창출해 나가는 블루 오션적인
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시장을 구축하고 있는 리스크 작은 시장 위주의 전략을 과감히 버리고 리스크가 크지만 무한한 성장 잠재력을 지닌 블루오션을 전략적으로 공격하면서 보다 큰 성과를 찾는 노력을 반복할 것입니다. 무엇보다도 새로운 아이템을 끊임없이 발
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