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블루 오션 전략이 일으키는 오해
7. 블루 오션 창출을 위한 경영 기본 토대 구축의 어려움
8. 지속적 가치혁신의 어려움
3부. 블루오션 전략의 의의
1. 기존의 이론을 체계화하여 새로운 이론을 제시한 측면
2. 새로운 패러다임을 제시
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대체품 보다 더 범주가 큰 대안품에서 구매자들이 선택하는 주요 특징에 포커스를 강조함으로써 블루오션이 창출되는 것이다. 관광이라는 목적 행위 앞에서 관광객에게 부산을 선택하기 위해 기반 산업의 충실도가 필요함을 말한다
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전략적 시퀀스를 만들어라 ▣ 내용 요약
▷레드오션 전략
▷블루오션 전략
▷블루오션 전략의 6가지 원칙
▷분석 툴 & 프레임워크
1. 전략 캔버스
2. 4가지 액션 프레임워크 (ERRC)
▣ 블루오션 전략의 의의
▣ 블루오션 전략의 한계
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블루오션전략(르네 마보안, 김위찬 지음)
Harvard Business Review(HBR) 연구모임
와인카페(http://cafe.naver.com/wine.cafe)
네이버 지식인 1. Blue Ocean전략이란?
2. Blue Ocean전략의 특징
●가치혁신
3. Red Ocean의 의의 및 Blue Ocean과의 차이점
4. Blue
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전략을 세우며 레드오션 시장에서 새로운 블루오션 전략을 수립할 때 그 블루오션 전략이 의의가 있다고 할 수 있다.
참고 문헌
1. 김위찬 르네 마보안, 블루오션 전략, 교보문고,
2. 박두규, Blue Ocean Strategy, G경영연구소,
3. 이해석, ㅖ은 글 긴
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