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레 드 오 션
- 파이브 포스 모델(Five forces analyzing)
- 쓰리 제네릭 전략(Three generic strategic)
성공적인 블루오션 항해를 위한 분석론 대체 불가!
미국 와인 산업 Ⅰ
세계 3위 와인 소비국! (200억 달러)
캘리포니아 산 와인 미국 와인판매 2/3 차지
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블루오션이란?
아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는
표현으로써, 고객에게 새로운 가치를 제공하고 새롭게 창출할 수 있는
비경쟁적 시장을 의미한다.
즉, 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하
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가진 새로운 분야에 많은 중소기업들만의 블루오션을 창출하여 중소기업들도 더 이상 대기업의 하청업체로서 대기업의 보완재적인 역할이 아닌, 대기업의 방만을 견제하며 위협할 수 있는 대체재적 존재로 성장한다면 값싼 가격에 좋은 품
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서 블루오션이란 단어가 수면위로 급부상하기 시작했다. 물론 오랜 경기침체로 인해 새로운 돌파구를 찾는 노력들이 많이 있었기 도 하지만, 블루오션이 대중들에게 알려지기 시작한 건 김위찬교수와 르네 마모안 교수의 “블루오션 전략”
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서 경쟁이 합리적 도구라는 인식하에서 경쟁이 작동하지 않는 블루오션시장을 발견한다는 것은 인식의 전환 없이는 참으로 어렵다. 그래서 블루오션전략의 성공실현사례로 손꼽히던 미샤나 딤채, 비타500등도 현재는 치열한 레드오션에 직면
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2번째 읽을때에는 내용이 조금더 와닿았다.
처음엔 사례를 열거한책에 지나지않다는생각을하였지만 2번째 책을읽고나니 머릿속이 복잡함을 느꼈다.과연 졸업을 앞둔 이시점 나의 머릿속에는 블루오션을 불러일으킬만한 아이디어와 창조력
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BLUE OCEAN’. And after that, I will present the application instance of ‘BLUE OCEAN’ strategy.
‘BLUE OCEAN’은 새로운 시장을 찾기 위한 경영전략이다. 시장 자본주의는 기업들의 경쟁을 증가시켰다. 기업들은 경쟁에서 이겨야만 한다. 그렇지 않으면, 기업들
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블루오션 전략의 정의
블루오션전략이란 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승 전략인 것이다.
블루오션 전
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블루오션 전략이 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 시각을 제시한다는 점은 기존의 경영 전략들과는 다르다는 것이다.
경쟁자를 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다.
블루오션전략
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블루오션전략에 대한 질문을 여러 번 받았고 이러한 경험은 블루오션전략이 현재의 경영학 동향을 살펴보는데 얼마나 중요한 위치를 차지하고 있는지 잘 보여주고 있다.
기업의 활동에 있어서 가장 중요한 것은 말할 것도 없이 이윤의 창
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