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오션의 창출과 가치 혁신
분석의 기본단위
전략적 이동이다. 전략적 이동이란 비약적인 수요 증가로 새로운 시장을 열고 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어내는 경영을 말한다. 1. 정의
2. 레드오션과의 비교
3. 블루오션
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로운 시장을 통해 더 큰 성장 기회를 찾는다.
③리스크: 블루오션 전략은 새로운 시장을 창출하기 때문에 리스크가 높지만, 성공할 경우 큰 보상을 얻을 수 있다. 반면, 레드오션 전략은 비교적 안정적이지만 성장의 한계가 뚜렷하다.
3. 블루
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오션와 레드오션의 비교
1-1. 블루오션이란?
1-2. 블루오션과 레드오션의 비교
2. 가치혁신 및 신시장과 관련된 블루오션
2-1. 가치와 혁신의 의미
2-2. 가치혁신과 블루오션
2-3. 신시장과 블루오션
3. 우리시대에 가능한 블루오션.
3-1. 새로운 여가
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오션이란
1) 새로운 수요를 창출
2) 차별화와 저비용을 동시에 달성
3) 혁신적인 아이디어 도입
4) 블루오션 전략
2. 레드오션과 블루오션 전략
1) 레드오션 전략
2) 블루오션 전략
3) 레드오션과 블루오션 전략 비교
3. 블루오션 성공사
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새롭게 창출할 수 있는
비경쟁적 시장을 의미한다.
즉, 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다. 블루오션이란?
블루오션과 레드오션의 비교
블루오션의 툴3
툴과 관련된 사례
블루오션의 원칙6
블루오션의 과제
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