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오션의 창출과 가치 혁신
분석의 기본단위
전략적 이동이다. 전략적 이동이란 비약적인 수요 증가로 새로운 시장을 열고 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어내는 경영을 말한다. 1. 정의
2. 레드오션과의 비교
3. 블루오션
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오션의 주요 특징
2) 블루오션 전략의 주요 요소
3) 블루오션 전략의 한계와 도전
2. 레드오션과 블루오션 전략
1) 레드오션 전략
2) 블루오션 전략
3) 레드오션과 블루오션 전략의 비교
3. 블루오션 성공사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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오션와 레드오션의 비교
1-1. 블루오션이란?
1-2. 블루오션과 레드오션의 비교
2. 가치혁신 및 신시장과 관련된 블루오션
2-1. 가치와 혁신의 의미
2-2. 가치혁신과 블루오션
2-3. 신시장과 블루오션
3. 우리시대에 가능한 블루오션.
3-1. 새로운 여가
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새롭게 창출할 수 있는
비경쟁적 시장을 의미한다.
즉, 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다. 블루오션이란?
블루오션과 레드오션의 비교
블루오션의 툴3
툴과 관련된 사례
블루오션의 원칙6
블루오션의 과제
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경쟁이 치열한 Red Ocean에서 벗어나 미개척 시장 공간으로 들어가 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회를 여는 전략
2. 전략들의 비교
레드오션
붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념
블루오션
차별화와 저비용
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