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서 개발한 군용항법시스템이 발전된 것을 말한다.
4) 센서 네트워크기술(ubiquitous sensor network)
센서 네트워크(USN)는 각종 센서에서 감지한 정보를 무선으로 수집할 수 있도록 구성한 네트워크를 말한다. * 신경영기법
Ⅰ. 블루오션전략
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블루오션전략》은 기업, 개인, 조직 모두에게 새로운 길을 제시하는 책입니다. 기존의
경쟁 틀에서 벗어나 새로운 시장을 창출하려는 사고방식은 현대 사회가 필요로 하는 진정한 혁신의 열쇠입니다.
책을 읽으며 단순히 경쟁에서 이기는 것
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제품라인 강조
→ 초기 자동차시장 석권.
GM
폭넓은 제품라인 추구
→ 포드사를 따돌림. 경쟁우위와 경쟁전략
제1절 경쟁우위전략
제2절 본원적전략
제3절 전략집단과 이동장벽
제4절 블루오션전략
사례1
사례2
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웰빙 시대의 도래.
건강기능음료에 대한 관심이 증가할 때를 노림
당시 젊은 층을 상대로 한 음료상품이 대부분이었음 Blue Ocean 이란?
Blue Ocean 성공사례들
성공사례 및 분석
사례1. AVATAR
사례2. 아침햇살
사례3 .Megastudy
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전남 서남권을 발전시키기 위해서는 개인의 힘만으로는 부족하다. 지금은 힘을 합쳐 새로운 시장을 구축해야 할 때라고 본다. 1.블루오션전략과 poter의 경쟁세력전략 모형의 공통점
2.차이점
3.블루오션전략을 우리지역에 적용
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기업 마케팅
사회적 기업 마케팅 심층분석보고서
제 1장 사회적 기업의 개념과 이해
제 2장 마케팅 이론 소개와 사회적 기업의 적용 사례
2-1. 블루오션전략
2-2. 감성마케팅전략
2-3. 공동브랜드전략
제 3장 결론
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내용 요약
레드오션 전략
기존 시장 공간 안에서 경쟁
경쟁에서 이겨야 한다
기존 수요시장 공략
가치-비용 가운데 택일
차별화나 저비용 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬
블루오션 전략
경쟁자 없는 새 시장공간 창출
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블루오션 전략은 이러한 논리적 토대를 근거로 하고 있다고 볼 수 있
다. 그러나 블루오션 전략은 분명히 효용전략의 성격을 갖지만, 기존 산업에서는
존재하지 않았던 획기적인 사업이라는 점이 강조된다.
블루오션전략은 손자병법의 싸우
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가치혁신은 기업의 전통적 논리와 맞지 않다.
블루오션 전략은 다른 기업들의 브랜드 이미지에 어긋날 수 있다.
자연적 독점 : 흔히 시장은 두 번째 신규 참여자까지 받쳐 줄 정도가 못 된다.
특허나 법률적 허가는 모방을 막아준다.
규
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strategy를 통하여 모두에게 이익을 주며 그것이 믿음과 행동으로 나타나야 한다.
끝으로 블루오션 전략은 창의적이며 개척적인 사고로 미래를 예측하고 앞서서 나아가고자 할 때에 그 방향성을 제시해주고 광각의 밑그림을 그릴 수 있게끔 도
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