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블루오션 (Blue Ocean)
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 모보르뉴(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론으로 기존 시장에 경쟁이 없는 새로운 산업을 뜻
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성공과 제품의 차별성이 ‘하얀 바나나우유’를 인정하게 되고, 결국 매출 상승으로까지 자연스럽게 이어짐 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후 전략
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씨제이엔시티㈜ 설립
2005.12 미국 식품유통법인 Annie Chun's Inc. 계열 편입
글로벌 기업으로 도약
2006.01 ㈜CJ스포츠 설립 CJ History
About CJ
Golf Marketing
CJ SWOT 분석
여러 기업들의 골프를 통한 마케팅 사례
SWOT 분석
결론
부록
참고자료
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블루오션전략의 기대에 대한 나의 의견
블루오션을 모태로 하는 기업과 초기 모방자들이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라, 더욱 많은 기업들이 뛰어든다. 가치혁신과 블루오션 전략의 균형있는 조화는 모든 회사나 기업들의 기본 전략이
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전략
- 원가우위전략, 차별화전략, 기술우위전략
협동화전략, 고도화전략, 다각화전략
사업전환전략, 인수합병전략
5. 블루오션전략
가. 블루오션의 창출
나. 블루오션전략의 분석적 틀과 프레임워크
다. 블루오션전략의 5원칙
라. 블
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오션이 아니라 블루오션에 치중할 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
블루오션 전략 (확장판) 김위찬(대학교수), 르네 마보안 저 | 김현정 외 1명 역 | 교보문고 | 2015.11.20 . 서론
Ⅱ. 본론
1. 레드오션전략과 블루오션전략의 차
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시장을 만들어가는 노력도 벌여야 한다.
◈블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석-
블루오션 파도를 타라◈
블루오션은 아무도 하지 않는 사업에 무턱대고 뛰어든다고 창출되지 않는다. 국내외에서 블루오션을 찾은 사례로 꼽히는 기업들을
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블루오션전략을 내 몸에 체득해야 하는 것이었기 때문이다. 즉 내 자신의 위치를 정확히 파악하고, 가치혁신을 통해 경쟁자들보다 우위에 설 때, 내가 원하는 바를 이룰 수 있다는 것을 느끼게 해준 책이다.
다시 말해 기업이 치열한 경쟁 속
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블루오션 기업이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라 더욱 많은 기업들이 뛰어들 것이고, 언젠가 거의 모든 블루오션 전략이 모방되어 다시 레드오션으로 회귀할 가능성도 배제할 수 없게 되는 것이다. 즉 우리가 블루오션 창출에 성공했다
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블루오션 기업이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라 더욱 많은 기업들이 뛰어들 것이고, 언젠가 거의 모든 블루오션 전략이 모방되어 다시 레드오션으로 회귀할 가능성도 배제할 수 없게 되는 것이다. 즉 우리가 블루오션 창출에 성공했다
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