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블루오션전략(Blue Ocean Strategy)은 경쟁없는 새로운 시장공간을 창출하는 비즈니스 세계로 가치혁신(Value Innovation)을 통하여 지속적인 성장 엔진을 만든다고 가치 혁신론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가프랑스 인시아드 경영대학
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블루오션 전략분석
블루오션 전략이란?
-'붉은 피를 흘리며 싸우는 경쟁시장인 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 시장‘을 의미하며, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가
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. 1st step, 블루오션 소개
1) 용어정리, 레드오션 비교
2) 3대 특성, 가치혁신
2nd step, 가치혁신
1) 시장분석, 고객분석
2) 전략제안, 향후 전망
3rd step, 블루오션 사례 소개
1) 선정배경, 기업소개,
2) 전략배경
4th step, 맺음말
1) 결 론
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1) Segmentation
블루오션은 다양한 종류의 segmentation 전략을 통합하여 사용한다. 블루오션은 바닷가가 인접해 있고 인구가 50만이 넘는 포항시에 입지했다. 이는 geographic segmentation으로 씨푸드를 주요 메뉴로 한다는 이미지와 일치시켰고, 음식점
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블루오션 전략에서도 ‘기본’이 강조되는 이유가 바로 여기에 있다. <목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 블루오션 전략에 대한 일반적 이해
1. 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)의 개념
2. 블루오션 전략의 필요성
3 블루오션 전략의 분석 툴 및 프
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바람 Ⅰ. SOUL의 탄생배경
위기
원인분석
Ⅱ. SOUL의 블루오션 개척
기업의 블루오션 전략
SOUL의 블루오션 전략
Ⅲ. SOUL의 제품 혁신
DESIGN
CUV시장
TUON
기 능
Ⅳ. SOUL 출시 전략
Segmentation
Targeting
Positioning
타켓별 마케팅전략
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이 책을 읽으면서 블루오션과 그것을 꾀하는 방법에 대해서도 많이 배웠지만, 그것보다도 어떠한 일을 할 때에 다른 사람과 같은 방법과 생각으로 하기보다는 그 일을 더욱 넓게 보고 같은 일을 하더라도 더욱 효율적으로, 더욱 앞서 나갈 수
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1. 포화되고있는 섬유시장 속 블루오션
세계 전체 섬유수요는 연평균 2.8% 정도씩 증가하였다. 이 중 고기능성 섬유의 성장률은 연평균 5.6%로 전체 평균보다 높은 수준이며 이는 일반섬유 시장의 성장률이 둔화 되었고 포화상태 라는 것을 의
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코틀러
교환
재화의 판매, 수익창출
사회적 관계 중심
기업이 창출한 수익의 일부를 사회에 환원, 시장에 재투자
(최근 많은 기업의 관심)
≪ 표 ≫ 1.이론
2.Case 분석- STP/4P
3.Case 분석- 블루오션 전략
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제품라인 강조
→ 초기 자동차시장 석권.
GM
폭넓은 제품라인 추구
→ 포드사를 따돌림. 경쟁우위와 경쟁전략
제1절 경쟁우위전략
제2절 본원적전략
제3절 전략집단과 이동장벽
제4절 블루오션전략
사례1
사례2
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