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블루오션 전략으로 전세계에 교육센터 설립”
“남들이 따라오지 못하는 블루오션 전략으로 사업 영역을 확장해야 한다”
교육센터는 제품 판매보다 올바른 제품 사용법을 눈 관련 업종 종사자들에게 교육해 시장을 창출하기 위해 만든 것
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선정
2. 상권분석 및 입지선정
3. 창업예산
4. 주요고객 파악과 고객차별화 전략
5. 브랜드전략
6. 서비스 마인드로의 인식전환
7. 창업관련 지식과 전문가 컨설팅
8. 회계적 마인드의 체질화
9. 적절한 이벤트 실시
Ⅳ. 블루오션을 꿈꾸며 Ⅰ.
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전략은 무엇인지에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.
2.본 론
기존의 커피라는 상품은 다방 혹은 커피숍이라는 왠지 어둡고 침침한 공간이나 또는 자판기에서 간단히 마실 수 있는 인스턴트 음료 그 자체였다. 메뉴판에도 그저 단순한 상
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전략》
◎저자: 안광호 外 2 ◎발행처: 학현사
▶《마케팅 불변의 법칙》
◎저자: Al Ries, Jack Trout ◎옮김: 박길부
▶《마케팅의 10가지 치명적인 실수》
◎저자: Philip Kotler ◎옮김: 홍성태
▶《블루오션전략》
◎저자: 김위찬, 르네 마보안 ◎
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블루오션 전략’, 교보문고, 2005.04.07
14. 참이슬 사외보 : http://203.234.241.6/sabo/1999sum/text/main.htm 1.서론
(1) 기업선정이유
(2) 기업소개 (연혁, CEO메세지 )
(3) 진로소주의 세계진출 현황
2.본론
- 일본 진출
(1) 일본진출 배경
(2) SWOT 분석
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전략적 양자간 제휴 성과 분석 : 대한항공의 사례를 중심으로>,
《한국항공대학교》, 2010년 2월.
- <Industry Leaders>, 《Oracle》 일부 참고. 1. 대한항공 기업소개
(1) 대한항공 현상황분석
(2) 대한항공 경영목표
2. 항공산업 상황분석
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2-1 월마트의 실패 원인 개념
2-2 월마트의 실태와 문제점
Ⅲ 사례논의 선정배경
3-1 월마트의 실패 이유의 궁금점
3-2 월마트의 경쟁구도
3-3 월마트의 위기
Ⅳ 결론
Ⅴ 참고문헌
Ⅵ 작성후기
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블루오션 M&A전략, 두남, 2005, P25
배경화, M&A형 FDI의 장단점 분석 및 우리의 대응 방안, 2005, INVEST KOREA 연구논문
중앙일보 : WWW.JOINS.COM
한국경제신문 : www.hankyung.com
매일경제신문 : www.mk.co.kr
연합뉴스 : www.yonhapnews.co.kr
전용욱 외 2인, “국제경영
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블루오션 M&A 전략 <박상호 저> ● 상 법
● 증 권 거 래 법
○ 공개매수제도
○ 합병
○ 우리사주조합
○ 회사의 분할
○ 액면미달발행특칙
○ 합병과 조직변경
○ 의결권대리행사권유
○ 영업양도
○ 외국인의 유가증권 취득
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블루오션이었던 저가 화장품 시장이 레드오션으로 급격히 변함에 따라 앞으로 이니스프리의 전략이 중요해 지고 있다. 이에 따라 이니스프리를 분석해 보고 가능한 대안을 마련해보고자 기업을 선정하게 되었다.
이니스프리는 청정섬이 주
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