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비벤디의 다각화전략 사례 분석
Ⅰ. 기업 소개
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≪ 그 림 ≫
【회사명 : 비벤디 유니버설】
【설립일 : 2000년 12월】
【사업분야 : 통신,TV게임 등 미디어 산업】
- 1853년 프랑스에
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다각화를 추진 (1976년 : 280개의 자회사 / 1996년 : 2,714개의 자회사)
- 메시에 회장의 지휘 아래 미디어 산업 진출 및 비핵심사업의 매각 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 사례요약
Ⅲ. 데주아니회장의 경영
Ⅳ. 메시에회장의 경영
Ⅴ. 토론 및 문제풀이
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비벤디 유니버설의 기업전략
1. 기업소개
Vivendi 전신으로서의 CGE
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◆ 1970년대-쓰레기재처리와 수도사업등 유틸리티 사업이 주력사업
◆ 1976년 CEO Guy Dejouany부임
◆ 1980년
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시너지 창출과 단기적인 부채가 균형을 이루지 못해 실패하게 되었다. 기업과 경영 - 기업의 성공과 실패 사례
1. 기업의 성공 사례
탐스 슈즈의 ‘One for One’
2. 기업의 실패 사례
종합 미디어사업의 장 VIVENDI(비벤디)
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비벤디 유니버설
233억유로의 적자를 기록해 프랑스 경제의 최대 골칫거리로 떠오른 비벤디 유니버설사의 사례는 다각화 전략이 실패했을 경우 기업 존립 자체를 흔들 수 있음을 잘 보여준다.
비벤디 유니버설은 원래 수도사업 및 폐기물처리
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