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SAP가 그 동안 고객사를 대상으로 한 경험을 토대로 만든 ASAP 방법론을 국내 최초로 사용함으로써, 시행착오를 최소로 줄이고 구현을 신속하게 진행했다.
참고 도서
1. 윤재봉 외 2인, ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임, 대청미디어, 1998
2. 신 철,
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운송비
10,000
11,000
18,000
광고비
1,000
1,000
4,000
기타 자산
1,000
2,500
5,000
비용합계
43,200
38,000
73,000
영억 이익
-11,200
+13,000
+21,000 창업 아이템 및 시스템 소개
- 창업 회사 주요소개
- 운영 계획
- 사업화 전략
- 재무 상태표
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CNS
2. LG CNS의 도입 솔루션
1) Outlook 시스템
2) ERP 시스템
- HR plus 활용사례
3) e-Learning
3. LG CNS의 제공 솔루션
1) 통합보안 관제 서비스
2) 고객사관리 IT- Outsourcing
3) SCM 부문
4) KM(Knowledge Management) 부문
5) EDMS 부문
Ⅲ. 결론
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운영원칙
Ⅱ. 인사고과
ⅰ. SK Telecom의 EMD 평가제도
ⅱ. EMD의 프로그램
ⅲ. JEMD 평가제도
ⅳ. 평가의 활용
ⅴ. 평가의 특징
ⅵ. 인사고과의 문제점
ⅶ. 인사고과의 개선방안
Ⅲ. 개발관리
ⅰ. SUPEX 란?
ⅱ. 컴피턴시 모델
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(2) EMD의 프로그램
(3) JEMD 평가제도
(4) 평가의 특징 : 자체 개발 ‘E-HR system’, SAP사의 ‘ERP system’ 병행
1) Two way - Communication
2) 종합평가
3) 팀장 Leadership 강화
4) SK Value 평가
5) 인사고과의 기존 문제점과 개선
4. 결론
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