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마케팅 지향적 경영이 필수적임을 강조한다. 특히, 21세기는 비영리조직이 인류를 이끌어 나갈 것으로 전망되는데, 비영리조직의 지도자들도 이러한 준비가 필요하다. 이를 위해 사회복지기관의 관리자들도 경영마인드를 가지고 보다 훌륭한
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사회복지 증진을 위한 공동모금제도의 도입방안, 보건복지부포럼 통권제3 호, 한국보건사회연구원
정무성(1998), 사회복지기관의 후원자개발을 위한 마케팅 전략에 관한 연구, 사회복지리 뷰, 가톨릭대학교
(2000), 비영리조직의 재정확보를 위
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사회복지기관의 후원자관리
우리나라 민간 사회복지기관들은 후원자의 개발이나 관리에 있어 매우 미숙한 단계에 있다. 특히 문민정부 이후 급증하고 있는 비영리기관들은 사업에 대한 의욕은 높으나 재정확보를 위한 전략이 부족하여 대부
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사회복지 조사방법론, 학지사.
정무성(2000). 비영리기관의 모금, 나눔의 집.
박태룡(2005). 사회복지행정론, 홍익출판사.
김상균외(2009). 사회복지개론, 나남출판. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자원개발의 개념
2. 지역사회복지실천에 필요한 자
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분석과 더불어 이에 대처할 수 있는 서비스 개발이 필요하다. 이를 위하여 마케팅이 필요하다.
4) 사회복지조직의 책임성
사회복지조직에서의 마케팅은 사회복지기관의 책임성을 위한다. 즉 사회복지기관은 운영을 외부재원에 의존하기 때문
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