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제1장 비영리조직의 본질, 유형 및 규모
1. 비영리조직경영론의 필요성
(1) 제3부문
비영리부문, 비정부부문, 독립부문, 사회부문, 자선부문, 자발적 부문, 면세부문, 시민사회부문 등 여러 가지 명칭으로 불림
(2) 비영리부문에 관심을 갖게
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제1장 비영리조직의 본질, 유형 및 규모
1. 비영리조직경영론의 필요성
1) 제3부문의 출현
(1) 사회구조(social framework)
① 2분법 : 공공부문 (public sector) 과 민간부문 (private sector). 편의성, 주로 통계적 편의상의 기준
- 공공부문 : 정부(government)
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제1장 비영리조직의 본질, 유형 및 규모
1. 비영리조직경영론의 필요성
1) 제3부문의 출현
(1) 사회구조(social framework)
① 2분법 : 공공부문 (public sector) 과 민간부문 (private sector). 편의성, 주로 통계적 편의상의 기준
- 공공부문 : 정부(government)
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I. 서 론
사회는 전통적으로 공공부문(정부)과 민간부문(기업)으로 2분되어 왔으나 정부실패와 시장실패의 대안으로 새로운 제3부문(비영리조직)을 추가하여 3분하는 방법이 점차로 사용되고 있다. 비영리법인은 일정한 목적을 위해 사람이
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제1장 비영리조직의 본질, 유형 및 규모
1. 비영리조직경영론의 필요성
1) 제3부문의 출현
(1) 사회구조(social framework)
① 2분법 : 공공부문 (public sector) 과 민간부문 (private sector). 편의성, 주로 통계적 편의상의 기준
- 공공부문 : 정부(government)
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조직은 더 이상 비영리 조직, 공공지원을 받는 조직이라는 안일한 범주에 안착해있을 수 없다. 문화예술조직 역시 타당한 전략과 목표를 설정하고 인적자원을 개발하고, 성과를 측정하고, 조직이 창출하는 서비스를 판매하는 것 등에 대한 책
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협회의 설립목적 및 성격
2. 협회의 설립절차
[2] 협회의 구성 및 기관
1. 회 원
2. 협회의 조직
3. 총 회
[3] 협회의 업무
1. 협회의 기본적 업무(고유 업무)
2. 공제사업
[4] 협회에 대한 지도 및 감독
1. 지도감독
2. 협회의 보고 및 의무
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e-비즈니스의 제도개선 및 기반확충 11
(2) 산업의 e-비즈니스화 가속화 12
(3) 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화 13
(4) e-비즈니스 중심국가의 실현 15
V. 결론 17
1. 연구의 요약 17
2. 연구의 한계점 및 향후 연구과제 18
VI. 참고문헌 19
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조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대학, 2001
박상범, 「중소기업론」, 2001
박건실, 「조직문화의 변화를 위한 개입활동으로서 기업문화 격차분석
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시사점
Ⅴ. 한국 컨벤션산업 활성화 방안
1. 정부의 지원 정책
2. 국제회의 전문 인력 양성
3. 국제회의산업의 위기관리를 위한 마케팅전략 구축
Ⅵ. 결론
1. 연구 결과의 요약 및 시사점
2. 연구의 한계점 및 향후 연구과제
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기준을 제시하고, 감정 조절에 집중하며 중재자의 입장에서 균형을 유지하려 노력합니다.
4. 공제조합의 공공성과 수익성 사이에서 어떤 관점을 가지셨나요?
공제조합은 비영리조직이지만, 재정 건전성과 지속가능성을 위해서는 수익성도
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와 협동조합의 차이점을 약술하시오.
영리와 비영리가 가장 큰 차이점
주식회사는 자사의 이익을 목적으로 하는 영리 기관으로 지금의 협동조합과는 많은 차이점을 가지고 있습니다. 최소의 이익만을 추구하는 비영리 조직인 협동조합은 국
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비영리 조직에서 경영 역량을 발휘하여 사회적 가치 창출과 지역사회 발전에 기여하겠습니다. 지속 가능한 경영 방식을 도입하여 환경 보호, 사회적 약자 지원, 지역사회 복지 향상 등 공익적 목표 달성에 이바지할 것입니다. 사회적 책임 경
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조직 전체의 생산성과 창의성을 극대화하는 데 힘쓸 것입니다. 특히 다양성과 포용성을 존중하는 조직 문화를 구축하여 지속 가능한 성장 기반을 마련하겠습니다.
셋째, 사회적 기업과 비영리 조직에서 사회적 가치 실현을 위한 경영 활동에
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비영리 조직인 한국증권거래소가 세워 졌다고 알고 있습니다. 그리고 마지막으로 가장 인상 깊었던 것은 바로 간판이였습니다. 가끔 뉴스를 통해 봤지만 현실에서 직접 보니까 더 신기했습니다. 그 전광판에는 내가 알고있는 회사들도 눈에
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