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2년 이상 의무화
현행법 상 기업은 비정규직 직원을 정규직으로 전환 시키지 않고 계속 비정규직 직원만 쓸수 있다. 계약기간을 2년 아래로 잡은 후에 재계약 하지 않고 새로운 직원과 계약을 하면 된다. 이러한 상황에서는 아무리 유능하고
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비정규직 근로자의 근로기간을 2년에서 4년으로 연장하자는 정책도 이러한 사례로 볼 수 있다.
정부는 비정규직 고용기간을 4년으로 연장하는 대신 ‘비정규직 고용개선 특별법’을 제정해서 현재 채용하고 있는 비정규직 근로자를 정규직으
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비정규직을 고용한다"며 "외국 특히 유럽에서는 이에 대해 절차·규모·방식 등 다양한 방법으로 규율한다"고 말했다. 이어 "(이 문제가 제대로 해결 안돼) 제2·제3의 이랜드 사태가 발생하면 사회적으로 인력관리 규제가 심해질 수 없다"며 "밀
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시행 이후 ----------------------------------------------- 15
다. 금산분리 완화 ----------------------------------------------- 16
라. 제도시행 이후 ----------------------------------------------- 16
② 사업구조개선 측면의 기업구조정책 ----------------------------------
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후 다양한 M&A는 이질적 문화를 가진 기업과의 합병으로 기독교 기업 문화의 장점을 상실하고 있다.
이랜드의 기독경영이라는 독특한 문화는 성장 과정 중에서 기업의 외부에 긍정적인 이미지를 심어줌과 동시에 사회 환원과 봉사라는 활동
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