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비정규직인력관리 제도화 변수의 개념적 타당도 문제이다. 이 변수는 계약직, 파견직, 도급직 등의 다양한 고용형태의 특징에도 불구하고 임의적 방식으로 기업별 단일 지수로 산출하였다는 한계를 가진다. 따라서 이 변수는 각 고용형태별
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로 비정규직을 활용하기전에는 비정규직화가 가능한 직무들을 추출해야 할 것이다.
2. 비정규직 인력의 효율적 관리
1)채용관리
비정규직 인력은 채용대상을 교육훈련하는 것이 상대적으로 적게 필요한 단순직무에 한정시켜야 한다. 이직이
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비정규직의 활용 배경
①시대적 배경
▶기업경쟁력 확보를 위한 인력구조조정을 단행
▶경영상황 극복을 위해 인건비를 절감하고 고용탄력성 확보에 주력
▶전통적 고용관계의 변화로 평생직장 개념에서 평생직업 개념으로 바뀜
▶종신 계
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비정규직인력의 양산을 통한 고용불안과 근로조건저하에 대한 강력한 저항
참고문헌
김동환, 기업경영관리상의 이익관리에 관한 연구, 동아대학교, 1974
김동명, 중소기업 전사적자원관리(ERP) 시스템 도입의 성공요인에 관한 연구, 경일대학
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업무에 임할 수 있는 환경을 마련하는 첫걸음이 될 것이다.
Ⅲ.결론
지금까지 비정규직 인력의 효과적인 관리방안에 대해 자세히 살펴봤다. 현재 우리사회에서 비정규직은 일종의 ‘필요악’으로 인식되고 있다. 이는 비정규직에 대한 임금
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비정규직의 활용이 함께 경쟁적이며 화합적으로 발전해 간다면 보다 효율적이고 경쟁력 있는 기업을 만들 수 있을 것이라 판단된다.
끝으로, 현행의 비정규직보호법은 정규직과 계약인력간의 비교대상을 전제로 한 법령이지만, 앞으로는 정
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비정규직 실태 및 정책과제」2006.4
2. 노동부「비정규직 고용개선 종합계획」2006.9
3. 김주섭,「탈빈곤을 위한 직업훈련 정책의 실태와 과제」,노동부 2005.12
4. 이승길 조준모,「노동시장의 양극화 해소를 위한 대응방안」, 삼성경제연구소
5.
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비정규직이 사회에서 어떠한 인식을 받고 있는지, 중소기업이 사회에 어마나 필요한 재산인지를 도출 할 수 있었다.실업률의 경우 좀 더 현실적인 실업률을 조사해야 하고 비정규직에 경우 사회인식이 좀 더 좋아 질수 있도록 정부에서 제도
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비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2)
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경제적 효과
3. 외국인 노동자와 관련된 한국의 정책적 현황
가. 외국인 노동자들의 유입
나. 국내의 외국인력 관련 정책
다. 국내 정책의 문제점
라. 해결방안 제고
4. 해외 사례
가. 스웨덴
나. 독일
다. 영국
5. 결 론
<참고문헌>
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인력 부족: 정부 예산 확보 노력, 기업 및 시민사회와 협력
-기업 및 노동계 협조 부족: 인센티브 제공, 소통 강화 등 유인책 마련
-프로그램 참여 저조: 적극적인 홍보, 인센티브 제공 등 참여 유도
비정규직 노동자 지원 정책의 장기적인 지속
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