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“잡코리아는 사업모델은
처음부터 수익을 내는 구조는 아니었지만,
어려운 상황마다 시기에 맞는 비즈니스 전략을 구사한 결과 성공할 수 있었다.” 1. 주제 선정 동기
2. 회사 소개
2-1. 회사 개요
– 회사 설립 및 현재 회원수
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비지니스 모델이 좋지 않다. 6단계 이론을 테스트해보기는 좋으나 거기서 무슨 수익이 나오는가?
- 싸이월드도 한때 일촌, 이촌, 삼촌 등을 서비스했으나 사용자수가 100만 이상이 넘어가면서 트래픽 감당이 안된다. 미국은 아직 실험적인 단계
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수익률을 더 높이기위해서 방법을 찾아야 한다.
그 첫 번째 방법으로는 혁신과 업체 간의 협력인데 아마존닷컴은 새로운 온라인 비즈니스 모델의 출현으로 위협을 받고 있지만 클라우딩 컴퓨터나 텔레비전 사업 분야 등과 같이 새로운 사업
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수익 창출
네이트(cyworld
아이템 판매),
다음(플래닛)
네이트(싸이월드-메신저-휴대폰 3자
연계서비스 제공)
* NAVER가 향후 지향하여야 할 새로운 비즈니스 모델
네이버에게 가장 취약점으로 보이는 것은 커뮤니티가 활성화되지 못했다는 점
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모델로 각광을 받으며 등장했던 비즈니스 모델이 1년여만에 수익모델 여부에 대한 근본적인 회의론까지 불러일으키고 있는 것이다.
2004년까지 B2B시장의 절반이상을 차지하며 전체 기업간 전자상거래 시장을 주도하리라 예상되었던 e-Market-
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들어가기
Ⅱ. 전자상거래(EC: Electronic Commerce)란?
Ⅲ. 전자상거래(EC: Electronic Commerce)의 효과
Ⅳ. 전자상거래(EC: Electronic Commerce)의 수익모델
1. 수익모델1 상품-쇼핑몰
2. 수익모델2 - 정보
Ⅴ. 맺으며
<참고문헌>
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수익모델과 새로운 비즈니스 모델을 기반으로 한 커뮤니티의 시도가 지속 될 것이다.
최근 기존 PC통신 업체들이 다양한 커뮤니티 기능과 함께 서비스의 형태에 변화를 주면서 인터넷 커뮤니티 영역으로 옮겨가는 준비를 하고 있는 모습에서
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수익모델 부재
1) 벤처 인큐베이팅 사업
2) 경제-금융 포털 서비스
3) 온라인 교육 사업
4) 기타 다양한 비즈니스 모델들
3. 아이덴티티 확보 실패
Ⅴ. 닷컴기업(인터넷기업) 위기의 교훈
1. 인터넷은 우리가 생각한 것처럼 ?파괴적?이지 않
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수익모델로 발전시키려는 많은 노력이 진행되고 있으며 커뮤니티의 성장세와 그 규모도 엄청나게 방대해 지고 있다. 커뮤니티에 대한 명확한 전략 수립과 수익모델로의 발전이야말로 인터넷 비즈니스의 새로운 대변혁의 탄생일 것이다.
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비즈니스 참여자
(3) 최종 소비자 계층에 대한 소개
3. 유통방식
- 모바일 웹 서비스
- M-러닝 서비스
- U-러닝 서비스
4. 수익모델과 수익구조
(1) 수익구조
(2) 수익규모
5. 메가스터디 경쟁기업과 비교한 비즈니스 모델 (위너 스터디)
(1) 메가스터
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