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수익성을 동시에 고려해야만 하는 이중적 상황을 고려하여 CPJ 모델의 방향을 제시하였는데, 인터넷신문으로서의 정체성 확립, 비즈니스 마인드의 강화, 콘텐츠 유료화 정책의 전략적 추진, 사업다각화 등으로 요약된다. 첫째, 인터넷신문으
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수익모델의 다각화와 우수한 자체 기술력은 자체 연구 개발로써 이루어진 부분도 있겠지만 시기 적절한 M&A의 공헌이 컸다고 할 수 있습니다. 빠르게 변하는 인터넷 비즈니스 시장에서 제휴를 통한 기술 개발이나 수익 모델 개발보다는 M&A를
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긍정적 측면
6.2 유튜브의 인수에 따른 부정적 측면
7. 유튜부 경쟁사 분석
7.1 직접 경쟁자분석
7.2 간접 경쟁자분석
8. 유튜브 수익성 향상위한 전략제시
8.1 UCC와 광고 수익
8.2 수익모델 방안과 예시
Ⅲ. 결론
1. 유튜브 향후전망
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수익모델 창출.
- 검색서비스 대여 : 현재 수많은 기업에게 검색서비스 제공
- 유료검색: 구글은 이용자가 세밀하고 정확한 정보를 원할 때 소액만 지불하면
정밀한 정보를 찾아주는 기능을 제공
- 스폰서광고: 검색결과와 관련성 있는 키워드
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수익모델이 되었으며 앞으로도 변함이 없을 것으로 본다.
(3)커뮤니티 서비스를 위한 지식과 경험 축적
싸이월드는 국내외를 막론하고 커뮤니티 영역에서만은 1등을 하고 싶었다. 비즈니스뿐 아니라 커뮤니티를 잘 만들고 가꾸어 나가는 지
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수익을 창출하기가 어렵다.
현재 개성공단에 진출한 업체들은 경제특구의 특성상 비즈니스 관
행을 최대한 정착시키면서 기업을 운영하고 있어 조만간 수익모델을
형성 할 것으로 예상된다. 그러나 평 양 등 여타지역에서 위탁가공 사업
을
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수익을 극대화하는 전략을 강구하게 된다. 치열한 경쟁으로 인터넷광고수익의 몫이 줄기는 하지만, 여전히 무시할 수 없는 주요 수익모델이므로 가입자 수 증대에도 주력해야 할 것이다. 또한, 고객충성도 제고를 위해 프리미엄 콘텐츠를 프
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수익모델의 개발
(1) NTT DoCoMo의 기본적인 요금제와 요금수준
(2) 유료 콘텐츠의 사용에 따른 과금 및 수금 대행 수수료
(3) 유로화가 가능한 수익모델의 개발 및 지원
(4) 선순화의 Win-Win 모델 적용
5) 자본조달의 최적화
6) 기타 성공 요인
(1) 이용
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비즈니스
2.온라인쇼핑 비즈니스
3.금융 비즈니스
4.엔터테인먼트 비즈니스
5.해외사업 진출(일본 미국)
6.온라인광고, 거래형서비스
7.디엔샵
■ Daum 매출
■ Daum 시장점유율
■ Daum 전망
■ BCG매트릭스로 본 세기업(싸이월드,네이버,다
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modelista”나 패션쇼 관련 사진과 동영상을 깔끔하게 정리해서 제공하는 어플리케이션인 New York Magazine의 “The Cut”과 같이 하나의 기능에 집중하여 제대로 구현하는 어플리케이션의 개발이 효과적임
○ 다양한 수익모델 구현
- 디지털 콘텐츠
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