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비즈니스 추진 정책
제 2 절 미국의 e-비즈니스 추진 정책
제 3 장 핵심 이슈 및 정책 방향
제 1 절 소기업의 e-Transfomation
1. 소기업의 정보화 현황
2. 정책현황
3. 시사점
제 2 절 Mobile e-business
1. 배 경
2. 국내
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경영을 하게 될 나에게는 STP전략은 상식으로 끝나는 것이 아니라, 심도 깊게 공부해야할 과제라는 것을 느끼게 되었으며, 포지셔닝은 고객의 입장에서 생각을 하지 않으면 성공적인 포지셔닝이 불가능 할 것이라는 결론과 포지셔닝이야 말로
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전략목표
3. 전략대안
4. 달성목표
5. 프로그램과 프로젝트
6. 자원의 배분
Ⅲ. 전략의 형성
1. 경영전략
2. 전략형성의 과정
Ⅳ. 경영환경 및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Business Portfolio) 모형
1. Boston Consulting Group의
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지속 가능한 경영 전략
04. 디지털 전환과 기술 활용
05. 다양한 고객층의 요구 수용
06. 서비스 품질 향상 방안
07. 경쟁력 있는 메뉴 개발
08. 효과적인 마케팅 전략
09. 글로벌 시장 진출 가능성
10. 미래 지향적 비즈니스 모델
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론
III. 현대경영관리이론
1. 시스템이론
1) 시스템적 경영이론
1/ 개방시스템과 폐쇄시스템
2/ 하위시스템
3/ 시너지
4/ 엔트로피
2. 상황이론
1) 상황이론의 생성배경
2) 상황이론의 특징
3) 상황이론의 기본모형
1/ 환경
2/ 기
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프로세스 - 고객중심 e비즈니스 마케팅 전략 프로세스
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정
3. STP전략 개발
4. 마케팅 프로그램 개발
5. 시행 및 통제
Ⅵ. 요약 및 결론
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경영 전략의 방향성은 디지털 전환과 유연한 조직 문화의 구축으로 설정된다. 첫째, 디지털 기술의 도입은 필수적이다. 비대면 거래와 온라인 마케팅의 중요성이 증가함에 따라 기업은 전통적인 비즈니스 모델에서 벗어나 디지털 플랫폼을
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확장
3) 블로그 마케팅
Ⅶ. 수입모델
1) ‘다나와’의 중계모델과 제휴모델
2) ‘다나와’의 ‘Profit site`
3) ‘다나와’의 고정가격모델
4) ‘다나와’의 `Commerce Model`
5) ‘다나와’가 최근 사용해온 또는 도입한 전략행위
Ⅷ. 결론
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시장 동향 및 특성
1. 시장 동향 및 규모
2. 사업의 특성
Ⅲ. 비즈니스 모델
1. 시장의 정의
2. 수익 모형
3. 전략적 프레임 워크
4. 비즈니스 모델 추진 전략
Ⅳ. 사업상의 유의사항 및 결론
1. 사업상 유의 사항
2. 결론
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론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영과 정보
II. 정보의 분류
III. 정보의 가치와 정보처리
1. 정보의 가치
2. 인간의 정보처리모형
* 참고문헌
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