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비즈니스 아이디어
1.1 E비즈니스 사업 또는 회사명.
1.2 E비즈니스 상품/서비스 분야
1.3 E비즈니스 잠재성(선정이유)
1.4 E비즈니스 미션
1.5 E비즈니스 모델 유형
2.E비즈니스 기회 분석
2.1 전세계 전자상거래 시장규모
2.2 산업별 인터넷
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비즈니스모델의 부가적인 기능으로서 작용하는 부분과 독자적인 비즈니스 모델로 성장하는 부분으로 나누어질 전망이다.
아래 그림과 같이 기업간 전자상거래와 기업과 소비자간 서비스는 핵심기능에 대한 P2P의 적용으로 고객의 충성도 제
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원활하게 하는 매우 중요한 매개체 역할을 하며, 따라서 성공적인 지식
경영에 있어서 지식포탈의 구축 또는 활용이 필수적이라고 할 수 있다. * e-비즈니스(e-biz)와 지식경영
Ⅰ. e-SCM
Ⅱ. e-CRM
Ⅲ. Global e-Marketplace
Ⅳ. 지식포탈(KP)
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비지니스 전개 모델
모든 비즈니스가 그러하듯이 인터넷 비즈니스의 궁극적인 목적은 이익의 극대화이다. 이익을 내지 못하는 기업은 지속적인 성장이 불가능하고 결국에 문을 닫을 수 밖에 없다.
성장기이지만 방만하게 전개할 수는 없다
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저, 카오스북, 2016 디지털 시대의 기업의 성공요인
I. 인터넷 선점 및 성장지향 경영
II. 뉴 비즈니스모델의 창출
III. M&A와 분사의 적극 활용
IV. 가상공동체를 수익원으로 활용
V. 기업간 전자상거래(B2B)의 본격 진출
* 참고문헌
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모으고 있다.
이와 같은 비즈니스 특성을 기반으로 국내 인터넷 경매 업체들은 각종 거래에 따른 등록비 및 낙찰수수료 수입 등의 안정적인 수익모델을 확보하고 있다.
최근 발표된 정보통신정책연구원의 자료에 따르면 인터넷 경매
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비즈니스 모델의 동태성에 따른 Gmarket이 나아가야 할 방향
앞에서 했던 SWOT 분석을 통해 현재 Gmarket이 어떠한 강점을 가지고 있으며 동시에 어떠한 약점을 가지고 있는지 파악을 할 수 있었다. 이를 바탕으로 이번 인터넷 비즈니스 모델론 수
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비즈니스 전략에 대한 소고(小考): SK텔레콤 사례를 중심으로, 포스코 경영연구소, 2010정보통신정책연구원(2010.12)「이동통신 네트워크 고도화 전망 및 정책 방향 - LTE 진화를 중심으로」
이경실 외, LTE 시장 현황 및 전망, 전자통신동향분석, 201
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비즈니스 엔진■■(테크북)은 연간 최대 200조원으로 추산되는 전세계 게임시장을 장악하기 위한 전략과 전술을 담고 있다. 저자는 오랜 현장 경험을 토대로 국내 게임비즈니스의 과거와 현재, 그리고 미래를 얘기하면서 게임비즈니스 모델과
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전자상거래시장의 확대 추세(후발 동종 사이트들과의 경쟁이 우려되는 상황고려)와 막강한 자산 보유력 등으로 비추어 볼 때 성공행로는 계속 될 것으로 전망된다. Ⅰ. 서 론
1. 전자 상거래란?
(1) 정의
(2) 전자상거래의 유형
(3) 전
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