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때문이다. 위대한 경제학자들과 대화를 나눌 수 있게 도와준 이 책에 정말 고마움을 느낀다. 그리고 이런 책을 읽을 기회를 주신 교수님께도 감사드린다. 1. 도서 요약
2. 독후감 - ‘죽은 경제학자의 살아있는 아이디어’를 읽고
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비즈니스에 관해서도 연구하라. 경쟁 업체들을 연구하는 것은 월튼이 끝까지 고집한 방식이었다. 그는 경쟁사들을 연구하는 것을 게을리 하지 않았다. 그는 자신의 베스트 아이디어들은 모두 경쟁자들에게 베껴 온 것이라고 당당하게 말했다
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비즈니스는 이전보다 효율적으로 부드럽게 굴러갈 것이며, 개인과 회사는 위기에 강한 기업으로 새롭게 탄생하게 될 것이라고 확신하고 있다.
맺음말
항상 느끼는 사항이지만 자기계발서적은 많은 것을 알게 되고 스스로를 뒤돌아보는 긍정
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비즈니스를 끝낼 게 아니라면, 무엇보다 기업은 가치를 소중하게 여길 줄 알아야 하고, 그래야 단기적인 이해관계에 사로잡혀 소탐대실하는 우를 피할 수 있을 것이다.
끝으로 하나 덧붙이면, 회의 시간에 다음의 한 마디 말로 저자의 제안을
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비즈니스 인텔리전스(BI), 제조 사이클 타임, 공급사슬망(SCM) 등 수많은 용어와 산업계의 이슈를 풍부하게 다뤄 경제 뉴스를 정확히 이해하는 데 필요한 교양을 제공한다.
다 읽고나니 이 책의 목적이 경영학이라는 전문분야에 대한 선입견을
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비즈니스라는 것이 자신과의 싸움이기도 하지만 다른 기업과의 관계 속에서의 싸움임도 명심해야 할 것 같다.
마케팅은 제품의 싸움이 아니라 인식의 싸움이다. 그리고 마케팅은 그런 인식을 다루는 일련의 과정이라는 저자의 말이 인상적
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품들을 외부업체에서 아웃소싱하는 개방형 PC 비즈니스 모델을 만들었던 것이다. 예를 들어 PC운영 소프트웨어는 마이크로소프트에서, 중앙제어장치는 인텔에서 공급을 받았다. 이를 통해 인텔은 저렴한 PC를 공급하자 애플은 당황할 수밖에
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우리디자인기술도 세계적으로 인정 받는 기술이다.
그런데 왜 성공을 못하는 것일까?? 생각하였다.
그리고 ‘캐릭터 비즈니스감성체험을팔아라’ 이책을 접하면서 우리나라 캐릭터가
세계적으로 성장못하는 이유를 알 수 있었다.
세계
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것이다. 서론- 전쟁의 기술 무엇을 말하는가?
본론- 전쟁의 기술- 중심내용과 시사점
- 전쟁의 기술- 성공적인 비즈니스를 위한 기술
- 전쟁의 기술은 우리 인생을 이끄는 기술이다
결론- 우리를 승자로 바꿔주는 기술을 찾아서
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비즈니스도 셀프 마케팅이다.
습관.6 세상에 없는 오직 하나. 제안서 한 장도 차별화하라.
습관.7 당신이 공부할 학교는 바로 지금 ‘이곳’이다.
습관.8 조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 ‘지독한 훈련’이다.
Part.3 쪼개고 분
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