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박카스는 오래된 고객들이 외면을 해야 옳은 것 이다.
조금은 보수적인 소비를 펼치는 40~50대 고객들은 새로운 제품이 아닌 기존의 제품의 재구매가 더욱 익숙한 선호 소비라 생각한다. ‘비타500 브랜드 NO.1 탈환을 위한 브랜드 관리 및 IM
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박카스 홈페이지 http://www.bacchusd.com/index.jsp
비타오백 홈페이지 http://www.vita500.com
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일간보사의학신문 목 차
I 서 론
1. 광고 선정 동기
2. 제품분석
II 본 론
1. 박카스와 비타500
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박카스와 같이 병음료 보다는 양이 어느정도 큰 팩 음료가 적절하다. 골프장에는 250ml의 치어팩이 주로 들어가고 있다.
결국 박카스는 약국시장만 갖고 있지만, 비타오백은 약국 뿐 아니라 일반유통시장과 골프장 같은 특수 시장까지 커버하
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비타500은 최초로 발상의 전환을 시도한 마시는 비타민C음료이며 동종 제품에 비해 진정한 비타민 함량이 높다는 사실을 고객들에게 인지시켜야 한다. 또한 앞으로 일반음료로 분류될 박카스S 등에 대항하기 위하여 맛과 효능의 차별화를 꾀
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박카스S의 차별화요소인 다각화된
유통채널을 인식시켜줌
Targeting
유통다각화
*참고문헌
광고정보센터 홈페이지 http://www.advertising.co.kr/
박카스 홈페이지 http://www.bacchusd.com/index.jsp
비타오백 홈페이지 http://www.vita500.com
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