|
마케팅 전략을 개발하기 위해서 먼저 이질적인 욕구를 가진 전체 시장을 동질적인 특성을 가진 몇 개의 고객집단, 즉 세분시장으로 나누게 되는 것을 말한다. 기업은 이들 세분시장의 특성을 분석하여 제품-시장(고객집단)매트릭스분석을 통
|
|
|
전략으로 작용한다
ⅩⅦ. 결론
기업의 모든 마케팅활동은 시장파트너 특히 고객과의 장기적인 관계를 유지하는 방향으로 이루어져야 한다. 이는 오늘날 고객밀착, 고객만족, 관계관리, 고객 관리 등의 용어가 유행처럼 회자되고 있다는 사실
|
|
|
마음에서 끌어내리는 전략
▷ Diffrentiation
1) 제품차별화
2) 유통차별화.
5. 대 안 제 시
⇒ 성공요인분석
▷ 비타500의 성공요인
⇒ 대안
▷ 대안제시
6. 참 고 자 료
⇒ 참고문헌
⇒ 인터뷰
⇒ 설문조사
|
|
|
500 사례
비타 500
광동제약에서 2001년 발매.
현재 비타민음료 시장점유율 1위.
비타민은 과립이나 정제로 되어 있어 먹기가 불편하다는 점에 착안, 언제 어디서나 간편하게 마실 수 있는 음료로 개발.
카페인(위험성)을 없애 박카스
|
|
|
마케팅 전략의 강화가 가장 먼저 대두되었다. 예를 들어 흡연자들을 대상으로 비타민 C의 효과를 강조하는 전략을 사용할 수도 있을 것이다. 비타 500의 가장 강력한 경쟁자로 여겨지는 박카스를 제치고 드링크 시장에서의 시장 선도기업이 되
|
|
|
500'능률협회 베스트 명품 선정”, “광동제약 '비타 500'덕분에 사상 최대 실적”, “광동제약 비타 500 CF”, “광동제약 '비타 500'해변 마케팅”
[조선일보 2005-03-24] “임수정·최민식 "안녕하세요"… 박카스의 변신”
[동아제약 마케팅부 기업
|
|
|
비타민 음료를 마시는 것이 건강에 도움이 되고 피로회복에도 도움이 된다고 인식하였다. 이에 따라 2005년에는 광동제약의 비타500이 매출액에서 박카스를 추월하기도 했다.
이런 상황에서 박카스는 비타민음료들과 차별화되는 마케팅 전략
|
|
|
비타500’ 분석
1) SWOT 분석
2) 4P 분석
3) 경쟁사 분석
2. ‘비타500’의 성공 요인
1) 웰빙 트렌드
2) 역발상을 통한 제품 개발
3) 맛
4) 박카스와는 다른 시장으로 출발
5) 광고
6) 선발기업의 경쟁우위
7) 마케팅 차
|
|
|
45% 이상으로 확대
여름철 시장 제품이 없어 현금 흐름의 어려움
비고객층 겨냥 1. 비타500 연혁
2. 외부환경분석
3. 경쟁자분석 - 박카스
4. 자사환경분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. SWOT분석
8. SWOT전략 분석
9. 결 론
|
|
|
비타500) 이라는 ‘마신다’는 방식이 자연스럽게 스며든 것 같음. 1. 조사배경
2. 조사목적
3. 환경분석 및 산업분석
1) 시장분석
2) 경쟁사 분석 - 박카스
3) 자사분석 - 비타 500분석
4) 박카스와 비타 500의 마케팅
|
|
메뉴펼치기
