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내부환경은 기업의 강점과 약점을 결정한다. 일반적으로 외부환경이 기업에 미치는 영상이 더 크기 때문에 외부환경에 더 큰 비중을 둔다.
- 이에 환경 속에서 기업의 안정적인 성장과 발전을 확보하는 경영전략을 올바르게 수립하기 위해서
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. NC소프트 조직구조의 기능 분석
1) 조직구조의 장점
2) 조직구조의 단점
라. NC소프트 조직환경 분석
1) 내부환경분석
2) 외부환경분석
3. 결론
가. NC소프트의 새로운 조직설계 방안
나. 조사후기, 느낀 점
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환경
1. 기업과 환경의 관계
2. 내부환경요인
1) 경제적 이해시스템
2) 인간관계시스템
3) 기업문화시스템
Ⅱ. 외부환경
1. 일반환경
1) 경제적 환경
2) 정치적, 법률적 환경
3) 사회, 문화적 환경
4) 기술적 환경
2. 과업환경
1) 고객
2)
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환경의 유형
I. 내부환경
1. 기업문화
2. 비전
II. 외부환경
1. 과업환경
1) 소비자
2) 종업원
3) 타 기업
4) 주주
5) 지역사회와 이익단체
6) 언론매체
7) 금융기관
8) 정부
2. 일반환경
1) 경제적 환경
2) 정치적, 법률적 환경
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내부환경 분석
1) 경영목표 및 비전
2) 고객성향 조사
(1) 연구자료 선정 배경
(2) 성별/연령별 특성
(3) 입장 성향
(4) 경마 관전 태도
(5) 설문조사 결과 분석
(6) 고객 세분화 및 고객 포지셔닝(Positioning)
4. 마사회의 마케팅 전략방안
1) 홍
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전략과 관리 방법에 대해 의사가 환자를 진찰하듯 정밀하게 분석해서 의문을 풀기 시작했다.
우리는 ‘전략적 브랜드 분석’이라는 분석틀에 따라서, 순서대로 내부 환경 분석, 외부 환경 분석, 브랜드 아이덴티티 수립, 포지셔닝안 설정, 고
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외부 환경 분석
1) 시장분석
1.자동차 시장 분석
2) 경쟁사 분석
3) 소비자 분석
2. 내부 환경 분석
1) 강력한 리더쉽
2) EF소나타의 대히트
3) 고객 가치 프로그램
4) 노사문제
3. STP 전략 분석
4. 마케팅 믹스
1) 제품
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내부환경과 외부환경의 격변에 의해 촉발된다.
2) 혁명적 변화이다.
3) 새로운 조직화 패러다임을 초래한다.
4) 선임경영자와 라인관리자에 의해 주도된다.
5) 계속적인 학습과 변화를 필요로 한다.
6) 재지향형 조직혁신은 중대한 외부사
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이용행태 & 고려요인 분석
1. 조 사 방 법
2. 이용 행태 분석
3. 고려 요인 분석
IV . 분석 & 전략
1. 분 산 분 석
2. 교 차 분 석
3. 다 중 상 응 분 석
4. 요 인 분 석
5. 통 합 전 략
V . 결 론
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가지고 있음
시장상황과 역행하며 핵심역량을 개발/강화
내부적 성장 정체와 새로운 외부 위협요인의 등장 기업소개
내부환경 분석
외부환경 분석
전략적 이슈
도출 및 분석
전략적 대안 분석
전략적 방향 제시
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