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오션의 최강자인 빌 게이츠와 블루오션의 개척자 스티브잡스. 이들의 수식어가 전해주는 느낌에서 알 수 있듯이, 이들은 새로운 시장을 개척하는데 차이점이 있다. 빌 게이츠는 이미 만들어진 시장에서 가진 힘을 다 하여 그 시장에서 승리자
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Seafood Ocean 내부마케팅
서 론
Ⅰ.서 론
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(패밀리 레스토랑) ┬[손님을 상대하는 외식사업]
└[서비스업]
(종업원) ⇒ [서비스의 기
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빌 www.foodvill.com
빕스 www.ivips.co.kr
뚜레쥬르 www.tlj.co.kr
씨푸드오션 www.seafoodocean.co.kr
투썸플레이스 www.twosome.co.kr
차이나팩토리 www.chinafactory.co.kr
콜드스톤크리머리 www.icoldstone.co.kr
시젠 www.czen.co.kr
피셔스마켓 www.fishersmarket.co.kr
카페 소반 www.soba
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빌 스카이락의 경우 은 5개 매장을 ‘빕스’나 ‘씨 푸드 오션’으로 모두 전환)
CJ푸드빌의 In-and-Out 시스템은 성공적인 다브랜드를 위한 핵심 전략으로 부실 브랜드를 폐점하는 등 단순히 성장중심이 아닌 수익성 중심 전략을 진행하고 있다
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빌은 그 대안책으로 국내보다 해외에서 브랜드와 체인점을 확장하는 방식을 제시하였다. 동시에 국내에 브랜드 확장을 하는데 여전히 주력하고 있다. 이는 오히려 기존 브랜드의 내실이 부실해 지고 계속해서 브랜드가 창설됐다 사라지는 일
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