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개요
본 Report는 1993년, 'IBM은 이제 끝났다'라는 전망이 지배적이었을 때 IBM의 CEO를 맡아 10년이라는 세월동안 IBM을 부활시킨 “루 거스너”의 리더쉽에 대한 연구이다.
루 거스너의 수신
루 거스너는 선천적/후천적으로 타고나고 길러진 성
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루 거스너와 IBM 부활의 신화」 시아출판사. 2003
「코끼리를 춤추게 하라」 루 거스너. 북북스. 2003
「IBM : 위기와 도전의 정보거인」 김영진. 길벗. 1994
「(MS) 지식경영」 Arai, hisashi. 동방미디어. 2001
「마이크로소프트사와 빌게이츠」 Ichbiah,
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빌게이츠 미래를 바꾸는 기술 / 문학세계사
주철민(2001) / MS의 운영체제 독점에 대한 대응방안
천명권(2002) / 공개소프트웨어와 소프트웨어산업
홍명곤(2000) / IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 Ⅰ. 지식경영
Ⅱ. 미국 GM사의 지식
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2003 서론
1. 델컴퓨터 CEO 마이클 델
2. GE의 CEO 잭 웰치
3. IBM사의 CEO 루 거스너
4. 인텔의 CEO 앤디 그로브
5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
6. 사우스웨스트의 CEO 허브 켈러허
7. 월마트의 CEO 샘 월튼
결론 : 책을 읽은 느낌
참고자료
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루 거스너의 IBM 살리기』, 유한수 역, 1999.
☞ 신민영, “IBM 현지경영에서 세계경영으로”, 「주간경제」348호, 1996.02.08
☞ 나이키 아웃소싱에 관한 까페 http://cafe.naver.com/globiz6.cafe
☞ 세정신문 http://www.taxtimes.co.kr
☞그 밖에 신문기사와 전문 서
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)
무슨 일이든지 저는 약속을 꼭 지키는 편입니다. 학과시절 어려운 프로그래밍 …
6. 본인의 10년 후 계획에 대하여 (400 Byte 이상 2000 Byte 이하)
지금 당장은 도달하기 힘든 꿈을 가지고 있습니다. 한국의 안철수, 미국의 빌게이츠…
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것은 앞에서도 언급했지만 항상 꿈을 크게 그려야 한다는 것이다. 나의 행동이 나의 인생이 나의 꿈의 크기에 의해서 바뀌고 정해진다는 말은 이번 수업 시간을 들으면서 가장 뇌리 에 남는 말이며 나 또 한 나의 비전과 신념을 위해서 나만의
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무한한 발전과 진취를 위해 최선을 다할 것을 감히 약속드립니다. 사업체를 운영하면서 보다 나은 경영인이 되고자 날개를 달고 싶은 마음에 도전하는 만큼 존경하는 빌게이츠처럼 참 경영인이 되어 사회에 공헌하는 사람이 되고 싶습니다.
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위해 최선을 다할 것을 감히 약속드립니다. 보다 나은 미래를 위해 지리 전공분야에 도전하는 만큼 빌게이츠처럼 사회에 공헌하는 사람이 되고 싶습니다. 지리전공을 통하여 사회에 이로운 영향력을 많은 곳에 행사하고 싶습니다.
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위해 최선을 다할 것을 감히 약속드립니다. 보다 나은 미래를 위해 지리 전공분야에 도전하는 만큼 빌게이츠처럼 사회에 공헌하는 사람이 되고 싶습니다. 지리전공을 통하여 사회에 이로운 영향력을 많은 곳에 행사하고 싶습니다.
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