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롯데그룹의 꿈 또한 그만큼 큰 계획 속에서 치러지고 있다고 볼 수 있다. 종합 주류업을 향한 발걸음으로 오비맥주 까지 인수 가능성을 가진 롯데의 처음처럼 소주를 성공시키기 위해서는 좀 더 치밀하고 차별화된 마케팅 전략과 넓은 유통망
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마케팅을 펼쳐 외국기업이 아닌 애국기업으로 확실한 브랜드 이미지 구축이 중요하다고 본다.
. Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
① 스타벅스 미국 본사
② 스타벅스 커피 코리아 (신세계 그룹계열사)
Ⅲ . 특 성
① 매장활용의 차별화
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마케팅을 통해 글로벌 면세점 브랜드로서의 이미지를 공고히 할 수 있다. 이러한 브랜드 파워를 통해 공급자들의 교섭력을 낮추고 구매역량을 더욱 강화할 수 있 다고 판단된다. 이는 해외 사업의 확장과 성장에 국한되는 것이 아니라 추후
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백화점은 서울에만 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新
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브랜드의 생존은 글로벌화에 있다
3. 삼성의 경영권 승계에 휘둘인 M&A로 중장기 플랜 순조롭지 않음
4. SPA브랜드의 특성상 초기 막대한 투자가 선행
5. 히트 아이템의 부재
6. 삼성그룹의 네트워크에 쉽게 따라가는 마케팅
Ⅱ. 기업소개
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해외시장에서 더욱 우뚝 설 수 있을 것이다. Ⅰ.서론
1. 브랜드의미
2. Brand History
3. 브랜드 선정이유
Ⅱ.본론
1. 4P + Service
1) 제품 (Product)
2) 가격 (Price)
3) 촉진 (Promotion)
4) 유통 (Place)
5) 서비스 (Service)
2. STP 분
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롯데면세점에서 가장 많이 판매되는 매출품목은 가방, 구두 등의 피혁제품
이다. 다음은 향수, 화장품을 들 수 있으며, 대체로 토산품보다는 세계적 유
명 브랜드의 제품이 주류를 이루고 있다.
* 참고문헌
-김성혁, ‘국제회의산업론’, 1995
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브랜드 컨셉의 확인과 재구축
2) 시즌 컨셉의 작성
3) 디자인 결정, 상품구성의 입안
4) 상품결정, 가격결정, 생산계획, 소재결정
5) 최종 생상 수량, 납기 결정
6) 매장 판매, 기중 기획 및 생산
7) 다음 시즌 MD계획에 피드백
6. SPA
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브랜드개요
(2) 요약
2. 빙수시장 상황분석
3. 설빙 기업환경분석
(1) 기업내부환경분석
(2) 기업외부환경분석
4. 설빙 경영전략 요약
5. 설빙 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 설빙의 마케팅타겟과 전략방안
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장 브랜드 노출과 광고 활동이 적었다. 무분별한 할인제도를 테마를 가지거나 확실한 컨셉이 있는 할인 제도로 바꾸는 것도 좋은 방법인 것 같다. 또한 서포터즈나 마케팅 공모전 등의 학생들이 참여할 수 있는 랄라블라만의 프로모션을 해야
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