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이루어질 수도 있다. Ⅰ. 사례관리의 개념
Ⅱ. 사례관리의 과정
1. 대상자 발견
2. 초기면접
3. 사정
4. 목표설정
5. 서비스 계획 및 자원조정
6. 케이스 컨퍼런스
7. 계약과 개입
8. 점검과 재사정
9. 해약
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사례관리자는 관리자로서의 과업과 책무를 수행하기도 한다. 일반적으로 관리자는 조직에서 계획, 의사결정, 점검, 조정, 자원배분, 통솔의 역할을 담당하는데 사례관리자도 클라이언트에 대한 직접적인 서비스 제공과 간접적인 가족 및 지
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케이스 컨퍼런스
서로 정보교류를 통하여 서비스에 대한 자원을 확인하고 계획을 보완한다. 참석범위는 회의의 목적에 따라 결정한다. 2인 이상의 사례관리자가 개입될 경우 주관리자를 선정한다.
7. 계약과 개입
사례관리자는 대상자를 만
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및 욕구
■ 클라이언트 태도와 반응 및 사회복지사 의견
조치
□서비스 계획 □사례회의 □타기관의뢰 □종결 □기타( )
접수일시
200 . .
종결일시
중앙사회복지관 872-5802
② 사례관리 대상자 선정기준표
사례관리 대상자 선정기준표
대상
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클라이언트의 변화에 도움을 줄 주 있도록 노력하고 싶습니다. Ⅰ. 서론
케이스 선정
Ⅱ. 본론
1. 면담기록지 작성
2. 워커의 의견
3. 사회력(social history)
4. 사정
5. 목표설정
6. 개입계획(이론)
Ⅲ. 결론
초기면접 후기
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