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효과적 효율적으로 충족시키기 위해 적절한 자원을 연결시켜 주며, 제공되는 서비스를 조정 점검 평가하는 총체적 역할을 수행해야 한다.
사례관리자갸 수행해야 하는 역할에 대해 목슬레이(Moxley)는 간접적 역할과 직접적 역할로 분류하였
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사례관리 실제, 지식공동체
2. 임원선(2019), 사회복지실천과 사례관리, 학지사
3. 안로사(2017), 사례관리 서비스를 이용한 빈곤 청년의 성장 경험, 서울시립대학교 도시과학대학원
4. 김한영(2011), 사례관리자의 역할수행에 관한 연구 (경기도 무
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사례관리의 이론과 개념적 고찰
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 발달 배경
3. 사례관리 필요성
4. 사례관리의 이론적 기반
5. 사례관리의 의의
Ⅱ. 사례관리의 특징
1. 사례관리의 기능
2. 사례관리자의 역할
3. 사
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사례 관리가 전국적으로 도입되었다. 이와 같이 민간과 공공의 다양한 분야에서 사례관리를 도입하면서 사례관리에 대한 개념이 명확히 정립되지 않은 채 혼란을 겪고 있으며, 기관 또는 사업별로 사례관리 업무처리나 사례관리자의 역할 면
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사례관리자는 관리자로서의 과업과 책무를 수행하기도 한다. 일반적으로 관리자는 조직에서 계획, 의사결정, 점검, 조정, 자원배분, 통솔의 역할을 담당하는데 사례관리자도 클라이언트에 대한 직접적인 서비스 제공과 간접적인 가족 및 지
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사례관리자가 점검 기능을 수행하는 데 필요한 접근방법 ■
① 비공식적 근거에서 이뤄지는 유형으로 효과적이고 자유로운 흐름과 이행적인 것이다. 사례관리자 스스로 ct의 서비스와 지원계획이 적절하게 이행되고 있는지 그리고 바라는 결
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효과적인지를 결정짓는 데 중요한 역할을 한다. 이 단계에서 사례관리자는 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다. 또 욕구에 대응하는 클라이언트의 능력을 평가하며, 클라이언트의 공식적비공식적 지지원의 보호 제공 능력을 평
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사례관리자로서 클라이언트 모델
사례관리자로서 클라이언트 모델(client as case manager model)은 클라이언트로서 서비스를 받은 경험이 있는 이들 중에서 신중하게 선별하여 철저한 훈련과 지도감독을 통해서 사례관리팀의 일원으로 역할을 수행
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효과적인지를 결정짓는 데 중요한 역할을 한다. 이 단계에서 사례관리자는 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다. 또 욕구에 대응하는 클라이언트의 능력을 평가하며, 클라이언트의 공식적비공식적 지지원의 보호 제공 능력을 평
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사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사례관리 개입기술
I. 강점관점 유지
II. 관계형성기술
III. 클라이언트 자기결정능력 고취
IV. 적극적 출장원조
V. 클라이언트의 성취감 고취
VI. 지역사회자원 활용
VII. 클라이언트 권리와 사
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