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의 수행 중에 주기적인 사정을 통하여 클라이언트에게 제공되는 서비스가 적합한가, 사례계획의 변화가 필요한가, 그리고 그것은 어떠한 방식으로 변화될 필요가 있는가를 결정하는 과정이다. 이러한 재사정은 프로그램의 구조에 따라 차이
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E.R.G이론
2-3. 맥클리랜드의 성취동기이론
2-4. 맥그리거의 X‧Y이론
2-5. 하즈버그의 2요인이론
3. 동기부여의 과정이론
Ⅲ. 기업 사례연구
1. 성공사례 기업 - 삼성 에버랜드
2. 실패사례 기업 - 후지쯔
Ⅳ. 결 론
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