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전문기업임
핵심역량이자 무점포 사업의 핵심인 상품, 배송, 서비스는 공유하여
시너지를 높이고, 사업별 고객특성을 고려한 차별화된 전략을 구사함. 1. 회사소개
2. 사업간 시너지 제고전략
3. LGeshop 사업전략
4. 향후 성장전략
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사업구조조정의 방법이다. 즉, 기존의 모회사 입장에서는 사업범위를 축소하고자 할 때 이용되기도 하지만, 더 큰 목적은 개별사업들의 전문성과 사업간 시너지 여부를 고려한 기업단위를 설정하여 경쟁전략과 기업의 가치를 제고하기 위한
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전략 방향성
16.경영 전략
1)소 싱-채널 마케팅의 경쟁력 강화
-CATV 독점 소 싱 상품 수 확대
-새로운 방송 포맷 정착
-이숍의 사업모델 경쟁력 강화
-조직 역량 강화
-멀티채널 시너지 제고
2)고객 서비스 경쟁력 강화
-VOC 경영 지속 추진
-고객의
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전략",「항공우주」
한국항공우주진흥협회(2003), "항공우주산업의 발전전략", 「항공우주」, p6.
한국항공우주진흥협회(2003), 항공우주산업 2002년 실적과 2003년 전망, 「항공우주」
p 4~7.
항공산업연구소(2001), "중소형 항공기 국제공동개발사업
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제도적 지향점
1) 미디어정책
2) 시장정책 및 수용자정책
2. 사업자구도 및 인허가정책
1) 사업자구도 및 서비스추진방향
2) 주파수 및 인허가정책
Ⅸ. DMB사업의 경쟁전략 방향
1. 지상파DMB와 위성DMB간 경쟁구도
2. 신규 DMB사업자와 기존
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제5절 투자회수 및 철수전략
1.단계별 투자회수 프레임웍
2.투자 회수 방법론
3.투자 철수 방법론
제 4장 다각화를 위한 지분투자 사례 연구
제1절 T사 개황
1.T사의 사업연혁
2.T사의 재무제표
3.T사의 조직현황
제2절 T사의 다각화 배경
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제점과 개선방안에 관한 연구”중앙대학교 대학원 석사 학위논문
김판조, 2001 “도농통합형 대도시 주변지역의 성장관리에 관한 연구” Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 도농복합도시의 이론적 고찰과 외국사례
Ⅲ. 도농복합도시의 현황과 문제점
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제연구원
김창길, 오세익, 김태영. 2003. <친환경농축산업 육성정책의 평가와
발전방향>. 한국농촌경제연구원
김병천, 2006. <경쟁관계 분석 및 만족도분석을 통한 마케팅전략 수립에 관한 연구>. 배재대 국제통상대학원 석사학위논문.
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제3자 물류 활용유형과 성과에 관한 연구,” 건국대대학원 박사학위논문, 2002.
백종실, “일본물류업체의 전략적 제휴”, 월간해양수산, 통권, 제214호, 2002. 7.
산업연구원, “제3자 로지스틱스에 대한 고찰,” 산업물류지원센터, 1998.
안영효,
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제 5절 스포츠를 이용한 마케팅을 통해 얻을 수 있는 긍정적 효과
1. 국내 대기업의 스포츠 이벤트 마케팅 전략 제공
2. 다양한 사업 분야
2. 1 Client Representation
2. 2 Event Management Services
2. 3 스포츠 스폰
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제고초기 수용자 및 판매자
사이에 인지도 제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2. 제품
Ⅲ. 재무 분
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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제협력 전문계약직으로서 대학의 국제화 전략 달성과 교육 경쟁력 제고에 기여하겠습니다. 책임감과 전문성을 바탕으로 대학과 협력 기관 간 가교 역할을 충실히 수행하며, 모두가 만족하는 성공적인 국제협력 사업을 만들어 가겠습니다.&nbs
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고객, 임직원 등 모든 이해관계자로부터 믿음과 신뢰를 받는 인재
5. 진취적 도전가
: 미래지향적 도전의식과 창의성을 바탕으로 새로운 사업과 성장동력을 찾기 위해 끊임없이 변화와 혁신을 추구하고 역동적이고 열정적인 인재
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사업관리 / 컨설팅 PMO
[주요 업무]
ㆍ기업 전략 수립: 경쟁사 벤치마크, 시장 분석, 포트폴리오 리빌딩
ㆍKPI 재정의 및 성과관리 체계 구축 (부서별 OKR 도입 주도)
ㆍ산업 동향 리서치 및 분기별 전략보고서 작성
ㆍ신사업 타당성 검토, 투자제
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