|
사업 확장을 위하여 카페베네를 빠른 시일 내에 보다 널리 알리기 위해 활발한 TV, 지면광고로 인지도를 쌓는 데 주력한다
* Management Goal
글로벌 기업의 사례를 살펴보면 지속가능경영은 이제 경쟁우위의 차별화 역량으로 작용하고 있음을 알
|
|
|
프랜차이즈 사업방식을 배제하고 직접 사업을 하는 독특한 방식을 고수하였다. 프랜차이즈는 사업을 전국적으로 확장시킬수 있는 합리적인 방법임에도 불구하고 스타벅스는 품질관리에 집착하여 커피를 생두에서 추출하는 과정부터 고객에
|
|
|
커피 및 음료와도 어울리는 제품 개발 등에 적극 나서야 한다”고 말했다.
또한 밀가루제품과 달리 쌀 제품은 유통기한이 짧으므로 노화방지 기술 개발로 재고 부담을 줄여야 프랜차이즈 사업이 발전할 수 있으며 제품력 뿐 아니라 물류시스
|
|
|
프랜차이즈 가맹점을 늘려 나갔고, 1990년대 이후 적극적인 인수 합병을 통해 캔커피, 병커피, 인스턴트커피, 주스 등으로 사업영역을 확장했다.
1. 스타벅스 코리아의 설립
스타벅스 커피 코리아는 신세계(주)와 Starbucks Coffee Ltd.의 50:50투자
|
|
|
(2) 커피빈
(3) 탐앤탐스
(4) 할리스커피
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. Conclusion
|
|
|
프랜차이즈 지점의 확장을 만들어 내어 같은 권역에서 카페베네 사이의 상권경쟁을 유발하는 등의 문제가 발생했다.
이러한 사업의 무리한 확장세는 커피사업뿐만 아니라 다른 분야로의 진출을 야기하였는데, 최근 런칭한 이탈리아 파스타
|
|
|
프랜차이즈 그룹
MISSION
프리미엄 커피 브랜드로 역할분담과 카페문화의 장착을 위해 각종 문화사업의 참여, 세계 커피농가 돕기 봉사활동 中
VISON
대한민국 최초의 유럽풍 카페 브랜드로 가맹점과 고객, 임직원을 위한 최고의 파트너쉽
|
|
|
커피빈, 인할리스커피 10%저렴한 가격으로 스타벅스의 제품과 거의 차이 없는 제품으로 맹렬히 추격하고 있다. 그리고 미국에선 맥도널드사의 맥카페와 치열한 전쟁 중이다.
② 빠른 사업 확장 : 전 세계적으로 하루에 평균 2.6개의 스타벅스
|
|
|
사업까지 진출 하였다. 이러한 것은 고객이 커피를 마시는 공간에 커피를 마시며 음악을 듣고 책을 읽는 라이프스타일을 적절히 활용한 것이라 볼 수 있겠다. 지금 스타벅스는 고객이 원하는 음악을 듣고 책을 보면서 커피를 마실 수 있는 문
|
|
|
프랜차이즈 시스템
1. 고객 편의 최우선 주의적이면서도 효용성 높은 프랜차이즈 시스템
2. 극도로 까다로운 품질 관리 전략과 재고 관리
3. 통합배송시스템
4. 지역화 전략
Ⅵ. 최적유통경로구조의 구축
Ⅶ. 유통구성원관리
1.
|
|
메뉴펼치기
