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히 자유로운 의견교환을 통하여 자신의 건강관리 기술을 익힐 수 있고 계속해서 건강행동을 강화시킬 수 있다는 점 등의 장점이 잇을 것으로 판단된다.
㉡ 사업대상자
전화방문사업 대상자는 ‘99년 상반기까지는 ’98년에 전체 지역사회 조
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1. 사업소개 현황 및 사업분석
(1) 사업소개
전통차 Take-out 전문점 - 현재 성행하고 여러 종류의 Take-out 사업 아이템 중에 존재하지 않는 새로운 종류의 아이템
(2)사업특성 및 분석
현재 Take-out 시장에서 에스프레소 커피의 비중이 가장 큼
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프랜차이즈 형식으로 과일을 물류센터에서 세척, 포장, 냉장해서 운송해주고 보급소에서 배달하는 형식취한다. 신선한 과일을 신속히 배달해줄 수 있기 위해서는 배달가능지역이 서울 전 지역에 고루 분포되어 있어야 하므로 빠른 사업망 확
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프랜차이즈로 지점에 있는 본사가족들을 위한 인프라 교육 및 방문지도를 하여 지방에서도 본사의 우수 서비스를 그대로 누릴 수 있는 구조를 마련한다.
6. 참고문헌
http://www.seri.org/ (삼성경제연구소)
마케팅공부모임 (cafe.daum.net/mkt)
http://ww
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사업 아이템으로 창업을 시도, 성공을 거둔 후, 제품 서비스나, 마케팅, 상품개발, 매장관리 등의 노하우가 어느 정도 쌓였을 때 프랜차이즈 시스템을 도입해 보다 큰 규모의 시장진출을 꾀할 것이다. Ⅰ. 사업 개요 및 전망
1. 제품개
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사업이라 생각된다. 자금의 문제와 성공할 가능성에 대한 면이 어려운 점으로 생각되나, 어떠한 사업이든지 약점과 위기가 있다고 생각한다. 이 점을 잘 극복하고 프랜차이즈사업의 확장을 위해 독립점들에게 관리와 대우가 소홀해서는 안되
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커피 향 등이 적절하다고 본다.
그리고 고객에게 신뢰감을 형성할 수 있어야 하므로 벽에 허가서라든가 사업 승인서 등을 걸어놓는 것이 바람직하다.
Ⅲ. 맺음말
이번 과제를 하면서 참 많은 고심을 하였다. 사업아이템을 정하는 것부터 자료
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커피점을 접목시킨 복합매장을 만들었다.
뚜레쥬르 안국점의 성공비결은 첫째, 점주의 철저한 서비스 마인드를 들 수 있다. 단골고객이 전체 고객의 33%를 차지할 정도로 점주는 고객서비스에 최선을 다한다. 마일리지 카드제를 실시, 재방문
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사업전략은 미약하나마 본인 스스로 시장상황을 살펴보고, 승산이 있다고 보이는 제품구성을 통해서 수립한 계획입니다.
아직 미흡한 부분이 많지만, 건강과 미용에 대한 관심이 높아지는 현실 상황을 생각해 본다면 분명히 승산이 있는 사
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사업장 확보계획
● 사업장 : 유동인구가 많은 대학가나 직장인 밀집지역의 빌딩 1층
● 가공장소 : 외주 업체
조직 및 인력구성
● 기술개발 : 대부분 외주업체로부터 상품을 제공함으로서 고정적인 인력이 필요치 않음.
● 마케팅 : 사업초기
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