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다각화에 대한 연구", 「담배인삼
경영정보」겨울호, pp 99~137 I. 서 론
1. 연구목적
2. 연구범위 및 내용
II. 사업다각화전략의 이론적 기초
1. 다각화
2. 다각화의 필요성
3. 다각화의 동기
4. 다각화의 방법
III.
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이론적 고찰 및 평가
1. M&A의 정의 및 기업구조재편의 형태
2. M&A의 동기와 목적
3. M&A 방어전략
4. M&A에 대한 거시적 평가 접근법 및 결론
제2부 M&A의 경향 및 제반 제도
1. 미국·일본의 M&A추이
2. 국내의 M&A 환경 변화 및 특징
3. M&A관련 법규 및
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이론적 기초 ---------------------------------------- 2
3. 기업소개 ------------------------------------------ 2
Ⅱ.본론
1. 환경 분석 ----------------------------------------- 7
1.1 내부환경
1.2 외부환경
2. 국제 경영전략 수립 --------------------------
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(1)산업의 특성
(2)아프리카 시장현황
2. 국제화 전략과 국제 경영전략 수립
1) 해외진출 전략
(1) 해외 합작 투자
(2) 간접 수출
3. 경영 전략 수립 : SWOT 분석을 바탕으로 전략 수립
1) SWOT분석의 이론적 기초
2) SWOT분석
Ⅲ. 결론
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SWOT분석 ----------------------------- 10
3. 해외진출 전략 (이론적 기초 및 구체적 진출방안) -------- 12
3-1. 해외 합작 투자 --------------------------- 12
3-2. 간접 수출 ----------------------------- 14
Ⅳ. 결론 ----------------------------- 15
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