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서비스와 운영지원 등에 더욱 힘써야 할 때라고 생각한다. 튼튼한 뿌리와 기둥을 지닌 나무가 풍성한 잎과 열매를 맺듯이 본국시장에 대한 체계적이고 지속적인 관리가 바탕이 되어야 카페베네가 글로벌 브랜드로서 성장할 수 있다고 생각한
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서비스 구축 전략
(4) 경쟁사 대비 차별화 전략
- 가격 경쟁력 및 가성비 전략
- 한국형 모델 개발 및 현지화 전략
- 전기차 충전 인프라 및 관련 서비스 확장
7. 향후 전략 제언
(1) 한국 시장에서의 장기적 성장 전략 제시
(2) 글로벌 시장
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중국산 Made in China와 경쟁하는 것이 아닌, 현지에 생산법인을 설립하거나 다국적기업을 인수한 세계 각지의 중국산 Made by China와 경쟁하는 시대가 도래하고 있다.
2. Made by China는 유명 다국적 브랜드를 등에 업고 가격 뿐 아니라 브랜드에서도
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Brand 관리
스타벅스
1. 스타벅스 개관
2. 스타벅스의 국제화
3. 스타벅스의 국제 비즈니스 환경
4. 스타벅스의 해외투자 전략
삼성전자
1. 소개
1) 삼성전자 소개
2) 주요사업부문
2.애니콜의 글로벌 브랜드로서의 성공 전략
1) 가장 개
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중국 사업에 실패하고 돌아오는 선발업체들의 모습을 보면서 중국진출을 꺼리고 있다. 하지만 인구 15억의 중국을 넘어야만 아시아글로벌 브랜드가 나오고 또한 세계적인 글로벌 브랜드로 이어질 수 있다고 생각한다. 이에 “이랜드” 기업
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브랜드의 기원과 정의
나.브랜드 자산 수치화의 필요성
다. 브랜드 자산의 재무재표 계상 및 중요성
제 2 절 브랜드 가치 측정 방법의 분류
가. 마케팅 측면의 연구
가-1. Brand-Based Comparative Approach
가-2. Marketing-Bas
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브랜드전략
5. 현대자동차 광고전략
6. 현대자동차 글로벌전략
7. 현대자동차 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 국가별 마케팅전략 요약
(1) 미국시장 마케팅전략
(2) 중국시장 마케팅전략
(3) 인도시장 마케팅 전
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분야를 적극 육성
전세계 휴대폰과 3G폰 시장에서의 입지 강화
와이브로와 유비쿼터스 컴퓨팅 환경을 위한 네트워킹 시스템 출시
CDMA 휴대폰 분야 글로벌 리더로 2005년 전세계 휴대폰 세계 3위
1. 중국시장 진입장벽
● 법률적 진입장벽
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글로벌한 기술력과 브랜드를 갖추고 있는 일부 한국 대기업과 중견기업에게 필요한 것은 더 품질 좋고 값싼 제품이 중요하지만 새로운 콘셉트의 제품 혹은 새로운 콘셉트의 서비스도 중요한 것이다.
2) 마케팅 역량 강화
최근 중국 인터넷을
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글로벌 인재 획득 활동을 적극 수행하고 있음
Ⅴ. 글로벌기업(다국적기업)의 MAI(다자간 투자협정)
Ⅵ. 글로벌기업(다국적기업)의 사례
1. [권리화과정] 꾸준한 기술개발을 통해 지적재산권 확보
2. [사업화과정] 소비자들의 욕구를 파악하
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