|
역사
2. 롯데리아의 4P′S 분석
3. 패스트푸드 시장현황
4. BCG매트릭스로 본 경쟁상황
5.롯데리아와 맥도날드의 한국내의 경쟁
1) 맥도날드
2) 롯데리아
3) 롯데리아와 맥도날드의 SWOT 분석
6. 롯데리아의 앞으로의 발전 방향
|
|
|
사업을 전담할 해외지주회사를 설립함으로써, 해외사업관리의 효율성증대 기대,
-향후 해외사업에 대한 지속적인 해외사업 지배구조 개선에 따른 기대효과
≪ 그 래 프 ≫
2. 무한한 성장 잠재력
인도는 BRICs 국가 중 중국 다음으로 높
|
|
|
약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
6. 전략조사 - STP
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 시장표적화 (Targeting)
3) 시장위치화 (Positioning)
7. 전략조사 - 4P
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
8. 결론
<참고문헌>
|
|
|
상품의 개발, 주변 외식산업체와의 제휴를 하여 차별화된 서비스를 확립해서, 중저가 호텔의 표준모델로 성장하여야 한다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 경영전략과 성과
7. 향후 전략
8. 결론 및 시사점
|
|
|
중국에선 13세 이하 어린이들이 열악한 작업 환경 속에 임금을 담보로 부당노동행위를 강요받고 있고, 인도네시아에선 최저임금보다 낮은 임금지급과 잔업 요구, 성추행 문제 등의 여러 이유로 노사 분규가 잦았다. 그리고 이러한 하청업체공
|
|
|
중국에선 13세 이하 어린이들이 열악한 작업 환경 속에 임금을 담보로 부당노동행위를 강요받고 있고, 인도네시아에선 최저임금보다 낮은 임금지급과 잔업 요구, 성추행 문제 등의 여러 이유로 노사 분규가 잦았다. 그리고 이러한 하청업체공
|
|
|
수출과 더불어 더욱 미래지향적인 제품이 되어야 하며, 그것을 위해 훌륭한 마케팅 전략또한 필요로 한다. 목차
1. 기업소개 및 선정이유
2. 중국시장현황
3. 경쟁사 분석
4. SWOT분석
5. STP
6. 마케팅 믹스전략(4P)
7. 결론
|
|
|
까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할 방향
나의의견
|
|
|
43
7. Segmentation ………………………… 45
8. Targeting ……………………………… 46
9. Positioning …………………………… 48
10. 단기적4P전략 ………………………… 49
11. 장기적4P전략 ………………………… 52
* 부록 : 별첨 도표 (P60)
|
|
|
재활용을 위한 다양한 국제 환경 프로그램 활동에 적극적으로 참여할 것이다. 1. 전략적제휴 전략
2. 문화마케팅 전략
3. 스폰서쉽 전략
4. 지속적인 투자전략
5. 글로벌 경영전략
6. 중국진출 현지화전략
7. 사회공헌 활동
|
|
메뉴펼치기
