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구축 현상-
-30대 그룹의 사업 현황-
-한국과 일본의 제조업의 생산성 비교-
-5대 그룹의 핵심 기업사업재구축 현상-
-신규 사업진출 결정 요인-
< 사례 연구 : LTV 社 의 사례>
*우리나라의 기업들이 추진하고 있는 구조조정
1. 현대
2.
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사내벤처란, 이질적인 시장에 진출하거나 이질적인 제품 및 서비스를 개발할 목적으로 기업이 자사 내의 통상 라인조직에서 분리하여 자율적이며 독립적인 사업체(기업 내 기업이라고도 함)를 설립하여 사업 활동을 수행하는 경영시스템을
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사업재구축 의지를 강화시킨 요인이 되었던 것으로 분석되고 있다.
사업 재구축 결과 IBM은 해외사업부문을 종전의 국가 중심에서 금융 통신
운송 의료 등 13개 사업부문과 1개의 산업간(Cross-industry) 부문 등 14개의 사업 중심으로 개편, '95년
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하는 등 1등기업으로 도약하기 위한 경영혁신 노력에 박차를 가하고 있다. 삼성의 전자부문이 그 선도적 역할을 수행하겠다는 자세로 사업재구축과 경영혁신에 모범을 보여 주기 바란다.
1. 삼성전자의 21 C 밀레니움 전략방향
1999년 10월7일부
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사업재구축을 통해 경쟁력 강화에 주력하는 한편 중장기적으로는 기능의 고도화 및 복합화를 통해 진정한 종합기능을 수행해야 할 것이다.
먼저 종합상사는 그간 외형성장에 매달려 사업확장과 인력확충을 계속해 왔으나 향후에는 신속하고
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