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의의
2.사업포트폴리오 분석
(1) BCG 매트릭스 (Boston Consulting Group)
(2) BCG매트릭스상의 4가지 유형에 적용될 수 있는 전략.
(3) GE매트릭스(General Electric)
(4) 포트폴리오 분석기법의 장 & 단점
3.제품-시장성장 매트
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사업단위에 대한 투자결정에 이용된다. 즉 PPM은 사업단위간의 자
금흐름에 전략초점을 맞추고 있는데 비해, PIMS는 사업단위와 기업체 전체의
수익성을 극대화시키는데 전략의 초점을 두고 있다. * 사업 포트폴리오의 의의와 분석기법
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기법이 GE/Mckinsey 매트릭스다. 다각화된 기업의 관리
Ⅰ.사업 포트폴리오의 의의
Ⅱ.사업 포트폴리오 분석기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
Ⅲ.본사의 사업부 관리
Ⅴ.기업 다각화 성
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기법
1. 기업단위 경영전략
1) 경영자원과 핵심역량
2) 다각화
3) 아웃소싱
4) 전략적 제휴
5) 기업인수 합병
6) 비전제시
7) 리스트럭처링
8) 리엔지니어링
2. 사업부 단위 경영전략
1) 스와트(SWOT) 분석
2) BCG매트릭스
3) 경쟁구조 분석
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9. 효과적인 집행과정의 개발
10. 전략적 계획과정의 재평가
III. 전략적 계획의 기법
1. 하버드 정책모형
2. 전략계획체제
3. 이해관계자 관리
4. 전략적 이슈관리
5. 포트폴리오 모델
6. 경쟁력 분석
7. 논리적 점진주의
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분석을 위한 수학적 기초
1. 화폐의 시간가치(Time Value of Money)
2. 현금수지 측정
[5] 부동산투자분석의 기법
1. 할인현금수지분석법
[6] 재산삼분법
1. 재산삼분법의 의의
2. 투자재산별 안정성ㆍ수익성ㆍ환금성 비교
3. 재산삼
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시장가치와 투자가치
3. 부동산 투자의 위험
4. 부동산 투자위험과 수익률과의 관계
[4] 부동산 투자 분석 기법
1. 할인현금 수지분석법
2. 비율분석법
[5] 부동산 투자와 포트폴리오 이론
1. 재산 투자의 3요소
2. 포트폴리오 이론
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연구방법
1. 연구대상의 선정
2. 연구방법 및 절차
Ⅳ. 연구결과 및 해석
1. 예술경영지원센터의 1차 CoP 분석
2. 예술경영지원 센터 운영 CoP의 현 문제점 파악
3. 문화예술 조직의 CoP 적용시 개선방안
Ⅴ. 결론
1. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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목적
2. 연구 배경 및 선행연구 검토
3. 연구 대상
3.1. 개별상담
3.2. 상담자와 상담기술
3.3. 내담자와 저항
3.4. 호흡수
4. 연구 방법
5. 연구 결과
6. 연구 결과 분석
7. 연구의 의의 및 한계
《참고문헌》
<첨부1, 2, 3>
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연구 목적
2. 연구 배경 및 선행연구 검토
3. 연구 대상
3.1. 개별상담
3.2. 상담자와 상담기술
3.3. 내담자와 저항
3.4. 호흡수
4. 연구 방법
5. 연구 결과
6. 연구 결과 분석
7. 연구의 의의 및 한계
《참고문헌》
<첨부1, 2, 3>
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사업 포트폴리오 관리를 수립하는 데 필수적입니다. 특히, 다양한 사례 연구를 통해 경쟁 분석과 SWOT 분석 기법을 익힐 수 있었으며, 이를 활용하여 실질적인 사업 전략을 개발할 수 있습니다.
두 번째 과목인 '마케팅'은 소비자의 요구와 시장
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분석
가. 주요 사업내용
나. 수주전략
1) 건축 주택부문
2) 신사업 부문
3) 플랜트 부문
4) 인프라 부문
다. GS건설 경쟁요소 나열
1) 新공간, 新기술, 新디자인 제공
2) 제로에너지 빌딩 시범사업
3) 차별화된 고품격
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사업기획, 개발, 금융을 융합한 복합산업으로 진화할 것으로 예상되기 때문에 프로젝트에 대한 사업성 분석능력과 기획력, 리스크 관리능력을 제고하는 한편 새로운 금융기법도 적극 개발하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지
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포트폴리오와 연계된 실무 경험]
1. 포트폴리오 제작 과정과 의의
2. 실무 프로젝트 경험과 성과
3. 포트폴리오에 반영된 역량
4. 실무 경험을 통한 성장
디자인/크리에이티브 취업 - 6
[자기 개발 및 미래 비전]
1. 디자인 역량 강화 계획
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의의 & 작성법 & 유의사항
1. 학업계획서란?
2. 학업계획서의 필요성
3. 학업계획서의 구성요소
4. 학업계획서 작성 전 알아두어야 할 것
5. 학업계획서 작성요령
6. 학업계획서 작성 시 유의사항
Ⅱ. 서울대학교 경영대학원 경영학전공 학
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