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사외이사 1/2 이상으로 구성되는 사외이사후보 추천위원회를 설치하였다. 1999년까지는 사외이사 3인이 모두 재무회계 인사였지만 2000년부터는 재무회계 외에 정보통신, 네트워크 그리고 벤쳐기업 분야 전문가들을 사외이사로 추가로 선임하
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후보를 발표함으로써 주주들이 사전에 이사후보에 대한 검증을 할 시간적 여유를 가지지 못했던 점을 개선하여 이사선임에 대한 투명성과 객관성을 제고하려는 것으로 이해할 수 있다.
사외이사를 추천하는 주주나 추천위원회의 위원은 자
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사외이사 인력pool의 홈페이지를 개설하여 등록된 자의 주요한 경력 및 약력 사항을 동 홈페이지에 게재함으로써 누구든지 자유롭게 열람 및 확인할 수 있어야 한다. 이를 통하여 사외이사를 선임하고자 하는 회사는 사외이사후보의 추천을
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사외이사 선임과정에의 참여 17
(1) 기관투자자에 의한 사외이사후보추천 17
(2) 집중투표제 의무화문제 17
4. 소수주주권의 적극 활용 18
5. 경영감시주체로서의 인식전환 19
Ⅵ. 기업지배구조와 기업성과 19
1. 소유구조와 기업성과의
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사외이사후보추천위원회에서 추천되어 정부투자기관운영위원회에서 의결된 자를 기획예산처장관의 제청 없이 직접 대통령이 사외이사로 선임하도록 하고, 그 수는 최소한 3인으로 하고, 이들 전원을 포함한 5인 이상의 감사위원회를 구성하
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