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사의 경우에도 가장 중요한 기준
일선 직원 선발시 공항 경영진과 인사부가
참여하여 엄격하게 선발함 1. 기업 소개 및 주제 선정 이유
2. 표면적 성공요인
3. 핵심적 성공요인
4. 인간관계 구축을 위한 Practice
5. Southwest의 위기
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개발 + 포인트 투 포인트 시스템 도입
(2)유연한 대응으로 인한 빠른 업무처리
3)“PRICE\"
4) “PROMOTION\"
(1)스마트 캠페인
(2)적극적인 프로모션활동
* STP 분석
1. 시장세분화
2. 세분시장 프로파일
10.결론
❖참고 : 한성항공
<참고
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개발조직(People developer) 인증제
1. 도입배경 및 도입주체
2. 운영체계 및 조직도
3. 인증프로세스와 각 기관의 역할
4. 평가기준 및 세부지표
5. People developer 인증제의 도입결과
III. 싱가포르 항공사의 People Developer 인증사례
IV. 맺음말
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조직은 왜 선발을 하는가?
5. How : 선발은 어떻게 하는가?
[2]선발 성공사례 - Southwest 항공
1. 사우스웨스트 항공 소개
2. 사우스웨스트 항공의 Case Study
3. 선발이념
[3] 선발의 변화
1. 관점의 변화
2. 선발환경의
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사우스웨스트’ 인 것이다.
불황기에 살아남는 기업들은 무언가 특별한 것이 있다.
사우스웨스트 항공은 불황이 오기 전에 이미 갖추어진 인프라를 바탕으로 위기를 기회삼아 더욱 성장한 기업이다.
사우스웨스트의 성공사례는 책으로도 나
사우스웨스트항공 마케팅, 항공사마케팅 브랜드, 사우스웨스트항공,항공사마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,
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