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것이다.
지금까지 책을 읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것이다. 사장이란 인재를 찾아서 적재적소에 배치하고 이들을
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상황에 대비하는 과정이라고 여겨라. 그리고 자기 절제가 약한 사람은 사업을 하지 마라. 남들은 다 놀 때 그들과 다른 한 걸음을 걷는 사람이 사업과 인생에서 모두 성공한다 - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
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경영 논리라 할 수 있다. 강호문 사장은 현재 삼성전기를 2010년 매출액 9조 원, 영업이익 7천 5백억 원 등 세계 톱3의 종합 전자부품 기업으로 키운다는 목표를 세워놓고 있다. - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
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것이다. 그 후 회사 분위기가 달라진 GA인터내셔널은 나날이 발전하고 있었다. 그리고 기대하던 중소기업청 자금마저 확보하게 되고 그 후 목표를 향해 똘똘 뭉친 회사로 거듭난다 - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
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칭찬을 해주면 실제로 그 사람은 더욱 밝아지고 매력적인 인물로 변화해 가리라. 아부로 인해 사회가 나아지고, 우리가 아주 조금이라도 더 즐겁게 된다면, 그것 자체로 좋은 일이다. - 저자 소개 -
- 목 차 -
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