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사직자 관리도 하고 있다. 파트장님으로부터 사직 간호사에 대해 보고받으면 사직자를 직접 불러서 설문 조사를 하고 상담을 하신다고 한다.
그리고 간호사 개개인 뿐만이 아니라 병동 차원에서 조직 분위기 향상을 위해 연 1회 전체 간호사
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사직자 면담
사직하는 직원들에게 마지막으로 근무하는 날 사직면담을 실시한다. 드물기는 하나 사직면담을 하다가 마음이 바뀌어서 그대로 머물기도 하는 경우가 있다. 남아있도록 설득할 수 없는 경우에라도 사직면담으로 직원이 실망하
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사직자 면담을 통해 사직을 만류하거나 간호사 생활을 하면서 겪었던 어려움을 파악해야 한다. 그리고 사직자의 개인적 특성을 파악하고 사직 후 우편 설문조사를 실시하여 사직사유에 대한 조사를 하도록 한다. 이러한 과정에서 얻어진 통
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사직자 면담
2) 개인적 특성 조사
3) 설문조사
(2) 조직 내 의사소통 개선
1) 하향적 의사소통 개선
2) 상향적 의사소통 개선
3) 의사소통 환경여건 개선
(3) 직무 스트레스
1) 리더쉽
2) 멘토와 프리셉터
3) 사회적 지지체계와 네트워크 추구
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사직자 해임에 관련된 인사 행정
ㆍ 사직 40일전 사직에정서를 받아서 후임을 결정할 여유를 갖는다.
ㆍ 사직예정서와 같이 쓴 자필사직서는 사직예정일 4일 전에 인사팀으로 보낸다.
ㆍ 사직서와 개인적인 면담을 통해 객관적인 입장에서 본
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