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사회복지기관은 제안서를 제출해야 하고 사업 계약에 필요한 각종 서류를 준비해야 한다. 또한 서류 심사 및 면접 심사를 거쳐야 한다. 이러한 과정에서 민간 사회복지기관들은 사회복지공동모금회에서 요구하는 수준의 맞추기 위해 자동적
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사회복지공동모금회 연도별모금현황
4) 배분
① 배분기준
- 모금회는 매년 5월 31일까지 다음사항이 포함된 다음회계년도의 공동모금재원의 배분기준을 정하여 이를 공고하여야 한다. 재난구호 및 긴급구호 등 긴급히 지원해야 할 필요가 있
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공동모금회사무국의 전문 인력을 적정수준 확보하고, 광범위한 시민참여유도를 위한 지역사회대표성 및 합리적 복지증진에 기여할 지도력계발에 힘써야 한다.
10) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 조직은 이사회 또는 분과위원회로서 그 구
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사회복지공동모금회 한계와 개선방안
(1) 배분활동에 있어서 한계 문제점
배분과 관련된 전국적 배분 원칙과 기준이 구체적이고 명확하게 수립되어있지 않다.
배분결과에 대한 평가 체계가 적절하게 마련되어 있지 않다.
배분 전문가가 필요
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모금회는 효율적인 모금을 위하여 기간을 정하여 집중모금을 할 수 있다. 예를 들면 연말 불우이웃돕기나 재난피해자를 위한 모금활동 등이 있다. 사회복지공동모금회를 통한 집중모금이 활성화 된 까닭은 우리나라 유일 법정 모금창구이기
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공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
5. 결론 및 나의 의견
이상 살펴본 바와 같이, 사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던
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공동모금회의 발전을 위해서 관심 있는 시민들뿐만 아니라 관련있는 사회복지 전문가 모두가 건설적으로 비판하고 대안을 제시하는 노력을 기울어야 할 것이라고 보고 공동모금회는 이러한 제안들에 대해 보다 수용적인 자세를 취하면서 설
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공동모금회에 대한 경과조치)
①이 법 시행당시 종전의 규정에 의하여 설립된 전국공동모금회는 이 법에 의한 사회복지공동모금회로 본다.
②이 법 시행당시 전국공동모금회의 임원은 이 법에 의한 사회복지공동모금회의 임원으로 본다.
③
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사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든 분과위원의 임기를 2년으로 연임할 수 있다고 규정하면서도 유독 배분분과위원 만큼은 1회에 한하여 연임하도록 한정하고 있다. 지역사회로부터 투명성을 인정받는 지도층이 배분분과에 참여하는
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사회복지공동모금회 기능의 장. 단점
1) 장점
(1)개별모금보다 기금을 많이 모을 수 있음.
(2)사회복지사업에 많은 사람이 참여함.
(3)사회복지기관의 경비가 절약됨.
(4)기관(직원)의 노력과 시간의 낭비가 적고, 기관이 사업계획에 전념할 수 있
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