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기관의 인재 가령, 조리원, 자원봉사자, 안내도우미등을 교육하며 기관이 원할히 운영될 수 있도록 하는 것 또한 사회복지기관 매니저의 역할이라고 할 수 있을 것이다.
4. 사회복지기관의 자원 흐름 파악과 적절한 의사결정이 요구된다.
기
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자원봉사프로그램 개발
자원봉사는 다양한 경험, 지식 및 재능을 갖고 있으며 봉사활동 시간과 활용기관도 개인에 따라 다르다. 따라서 시설기관의 자원봉사활동 내용도 시설기관의 특수성과 전문사회복지상의 능력에 따라 적용개발하면 좋
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사회복지기관의 마케팅 전략
사회복지조직은 자발적 자원봉사 단계, 자선적 후원자 단계, 전문적 권리주장 단계를 거쳐, 경쟁적 시장 단계로 발전하고 있다. 즉, 오늘날 사회복지 부문도 경쟁의 시대에 진입하게 되었다. 그리하여 인적, 물적
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사회복지사 실전면접(종합사회복지관 면접, 노인복지관 면접, 장애인복지관 면접,아동 청소년 복지기관 면접)
Ⅰ. 서문: 사회복지사를 준비하며
1. 사회복지사 면접의 현재와 변화
2. 기관별 채용 프로세스 및 면접 유형 비교
3. 본 사례집
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사회인으로서의 권리와 책무의 수행, 민간 사회복지활동의 자율성을 제고하는데 그 기능을 가진다고 할 수 있다. 이렇듯 사회복지기관에서의 자원개발활동은 사회적 흐름이며, 사회복지기관에서는 서비스 질을 높이고, 다양한 서비스를 제
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