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조직체 전체 행동에 중요한 영향
- 조직 구성원의 행동과 조직분위기에 중요한 요소로 작용하면서 조직체 성과에 많은 영향을 줌
- 기관의 특성과 여러 가지 상황에 따라 차이가 있음
- 어떤 변화 관리방법을 선택할 것인가는 사회복지조직(기
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최유호, “사회복지기관의 경영관리에 관한 연구”, 동국대, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 우리나라 사회복지기관 운영주체인 공공조직, 하이브리드조직, 민간조직의 사례와 주요 내용
2. 가장 바람직한 유형 제시
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지기관의 조직유형에
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확신과 사기위에서 운영되어야
(10) 성원들의 욕구와 능력 및 조직자체의 욕구를 감안할 수 있고 현실적으로 합당한 승진제가 있어야 함.
4. 조직구조의 유형
1) 전통적 조직 : 기능적 조직(각각의 업무단위를 병렬로 나열한 조직구조-사회복지
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사회복지행정”, 교육과학사, 2013
- 조인희, “병원의 환경, 경영전략, 조직구조의 적합성이 경영성과에 미치는 영향”, 경성대, 2019
- 지수민, “사회복지기관의 조직문화유형과 의사소통구조가 조직유효성에 미치는 영향”, 우송대, 2019
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