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사회복지조직과 다른 조직과의 차이점과 사회복지사 소진증후군의 요인과 사회복지사 소진증후군의 해결방안에 대하여 논하여 보았다. 인간을 대상으로 하는 사회복지조직은 도덕적 가치로 그 존재이유를 설명하며 외부환경과 클라이언트
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사회복지사가 제공하는 서비스의 질과 효과성을 저하시키게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지사의 소진증후군에 대하여 서술해 보았다. 사회복지사가 업무를 수행하면서 반복적으로 경험하는 스트레스로 인해 초래되는 부정적
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소진을 슈퍼바아지와의 관계에서 역동적 에너지를 통해 도움 받을 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 봉사조직과 사회복지조직이 다른 조직과 어떤 점에서 다른지에 대해 알아보고 사회복지사의 소진증후군을 야기하는 요인이 무엇이며 사례를
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소진을 경험하고 있는 것으로 밝혀졌다. 특히 서울권 사회복지사의 평균 노동시간은 주당 55시간에 이르고 있는데, 이는 법적 근로시간을 초과하고 있으며, 나아가 사회복지사로 하여금 소진 증후군을 경험하게 하는 대표적 요인이라 할 것이
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소진 증후군이라 한다. 이러한 소진 증후군은 사회복지사들의 직무만족도를 크게 저해한다. 따라서 위와 같은 방안들이 적극적으로 현장에서 실천되어져야 할 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 사회복지공동모금회, “변화를 위한 나눔”, 2010
- 김영종
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