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사회복지실천 현장에 합류함으로써 다양한 서비스가 제공되고 지역사회의 서비스 제공 총량이 증가하는 것은 매우 바람직한 일이다. 기존 사회복지 시설의 입장에서는 사회복지서비스 공급에서 독점적 위치에 대한 도전으로 여겨질 수도 있
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사회복지 환경의 변화는 일찍이 볼 수 없었던 커다란 변화라 볼 수 있다. 이러한 사무분권과 재정분권화의 도전에 대해 사회복지계는 적극적인 전략으로 대응해야 한다.
분권화.
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.사회복지 환경변화에 대한 지역복지실천 현장의 과제는
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요구되는 자원을 연결하거나 의뢰하기도 한다. 옹호, 관계기관 협력, 때로는 직접 상담 및 치료의 역할. 조력자, 중개자, 옹호자, 교사, 촉진자, 중재자, 훈련가, 계획가, 행동가, 아웃리치
[출처] 사회복지실천론 - 종합|작성자 비우개
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. 또한 Ct의 문제해결을 위해 요구되는 자원을 연결하거나 의뢰하기도 한다. 옹호, 관계기관 협력, 때로는 직접 상담 및 치료의 역할. 조력자, 중개자, 옹호자, 교사, 촉진자, 중재자, 훈련가, 계획가, 행동가, 아웃리치 사회복지실천론
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대한 지원
2) 벤처기업의 육성
3) 창업역량배양
4) 근로자의 의욕고취 및 복지개선
5) 취업자들의 의식 개선
4. 고용정보 인프라 구축
5. 유럽선진국의 견습제도 도입
6. MIX전략
Ⅵ. 결론
<참고 자료>
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